京东与小米全面深化战略合作 依托“太璞”数智供应链解决方案推动生产环节降本增效

近日，京东与小米达成全新战略合作，京东集团CEO许冉，小米集团合伙人、总裁及国际业务部总裁卢伟冰出席仪式并见证战略签约。双方明确了未来三年小米在京东全渠道销售额2000亿的目标，同时将持续深化零售、物流、科技、金融、工业、产发、健康、保险等领域的合作，实现多产业深度融合与协同发展，探索更广阔的市场增长空间。在生产环节，京东工业“太璞”数智供应链解决方案将通过供需的最优匹配，助力小米在工业品采购和制造环节落实降本增效、提升全要素生产率，共同推进新型工业化进程。

根据协议，在零售领域，京东将在3C数码、家电家居、汽车等品类上携手小米深度共建，通过“人、货、场”精准匹配将小米全品类产品带给消费者，让更多小米产品走进千家万户，完成智能硬件互联互通。在物流领域，京东将发挥一体化供应链在仓网布局、库存优化等方面的优势，针对国际物流、物流数智化等领域深化与小米的合作，提升小米物流效率，实现降本增效、优化服务体验。同时，京东科技将基于京东云在数字基础设施、数字人、智能服务等领域的技术优势以及京东在金融科技领域的积累，继续深化双方在技术服务、应用场景等多方面的合作，不断提升消费者的体验。

成本和效率一直是制造业永恒的主题。尤其是面对当前复杂的外部环境，制造业企业对于降本增效的重视程度日益上升。去年，小米集团宣布成立降本增效专项组，由集团CFO担任组长，旨在改善业绩和提高内部管理效率。供应链管理作为生产成本的重要组成部分，是小米集团关注的焦点。

相比于其他经营环节，制造业的供应链结构复杂，涉及产业链环节众多，而且彼此之间协作紧密，为降本增效带来了更大的难度：例如供需两端高度分散，使得供需匹配难度大大提高；分销层级冗余，会显著影响供应链的响应速度；海量的非标准化商品，会带来高昂的沟通及交易成本……而要系统解决这些问题，无法靠某个环节的“单兵作战”，需要贯穿产业链的系统方案。

为此，京东工业于2023年在行业内率先推出覆盖不同行业、不同规模和不同数字化程度的“太璞”数智供应链解决方案，通过实现供需两端的数智化打造数据流动的“高速公路”，推动全局的降本增效。在供给端，太璞通过技术手段一方面聚合海量供应商，一方面链接需求方计划与库存，缩短中间环节，最终借助智能决策实现供需的最优匹配和高效协同；在需求端，太璞聚焦于企业内部供应链的数智化（包括企业自身内部需求计划、供应商管理、财务打通等），通过咨询、技术、运营等服务帮助工业企业实现合规、保供、降本、增效、创新。目前，太璞已围绕需求数智化、采购数智化、履约数智化、运营数智化形成了一系列技术服务产品，在装备制造、汽车、消费品、冶金化工、电子等领域得到了广泛应用。基于本次战略合作，京东工业太璞数智供应链将与小米集团完成更高效对接，携手打造行业供应链数智化样板，助力小米集团在工业供应链环节的降本增效。

同是作为数实融合的新型实体企业，京东将与小米携手并进，不断探索实体经济的高质量发展之路，为用户、行业和社会创造更大的价值，践行“技术为本，让生活更美好”的企业使命。