上海福美来房地产经纪有限公司董事长胡正华称，目前整个行业的普遍状况是，首付款会寄存在房产中介的账户内，中介在此期间会掌握大笔钱款。只要业务滚动，这笔资金就会源源不断地沉淀下来。中介必须要负责任地保管，否则就容易出事
上海市卢湾区鲁班路346号，中天置业上海分公司总部。一副“一帆风顺进千金，万事如意增百福”的对联悬挂在大门口，对联中间，一张新告示显得异常醒目——暂封门店。
这是全国房地产经纪百强企业深圳市中天置业评估有限公司（下称“中天置业”）的华东地区旗舰店。昨天下午，《第一财经日报》记者赶赴现场看到，巨大的落地窗上全部糊上了报纸。
中天置业深圳总部的一位周经理昨天在接受《第一财经日报》采访时说，13日早上，总裁蒋飞携款消失，总部开始大门紧闭。涌上门来讨债的客户担心其“携款逃跑”，已经向深圳警方报案。
她进一步透露：“从10月中旬开始，我们需要给一些已经交了佣金的客户提供发票，但公司的财务经理却始终推说不能提供。直到昨天上午我们才知道老板跑了，之前都不相信这一切。”
紧靠中天置业卢湾中心分行的一家中介门店经理透露，该分店是于前晚9时许关闭的，之后就陆续有人前来催讨钱款，其中有购房客户，也有装修公司。
记者在另一家门店也看到了类似的情景。这家门店的房东无奈地表示，中天置业也是在拖欠了装修公司10多万元的钱款后突然关闭。
随后，在中天置业的南丹东路支行，记者看到一些公司的区域经理正在紧急商讨下步对策。一位区域总监表示：“上海分公司的常务副总经理刚刚离职。上海门店均已接到深圳总部要求全部关闭的通知。”
另一位女区域经理则更显得焦虑，她称公司关闭后，上缴的佣金都已不知去向，客户资料更是一夜之间全部消失。现在，她甚至无法通过这些资料给客户一个交代。
作为中天置业的员工，周经理认为自己也在这次事件中深受其害：“就我个人来说，大概损失了几万块钱的佣金收入，现在也讨不回来。”
中天置业曾是深圳一家颇为知名的中介企业。公司网站显示，它成立于2003年3月，在深圳罗湖区起步，2005年启动全国战略。截至2006年上半年，已拥有房地产经纪分行150余家、员工逾2000人，初步建立了以深圳为总部，以北京、上海、成都为区域中心，辐射全国的庞大业务网络。
周经理表示，公司业绩基本处于行业平均水平，发展速度很快。不过，内部管理却显得比较混乱。从今年7月开始，公司业绩出现明显下滑。以她所在的深圳南山区为例，下属20家门店，单月业绩大概是40万元左右。换言之，单店单月的业绩仅为2万元左右。这与行业平均水平相比，并不乐观。
破题第三方资金监管
无论如何，此次蒋飞可以轻而易举地携客户房款潜逃，充分暴露了中天置业在资金监管方面的巨大漏洞。
据周经理介绍，公司接收客户房款的大致流程是：门店业务员首先将房款移交给分行经理，然后由分行经理再转交给区域经理。这个时间大约是3天左右。之后，区域经理会把款项直接打到总公司的指定资金专用账户。理论上说，这些钱到了专用账户之后，蒋飞是可以接触到的。但迄今为止，外界还不清楚这些钱最终被带到哪里或是用在何处。
记者在向上海一些中介机构咨询后发现，中天置业的资金流向并非个案，而是整个行业较为普遍的现象。
上海福美来房地产经纪有限公司董事长胡正华称，目前整个行业的普遍状况是，首付款会寄存在房产中介的账户内，中介在此期间会掌握大笔钱款。只要业务滚动，这笔资金就会源源不断地沉淀下来。中介必须要负责任地保管，否则就容易出事。
那么一家大型的中介公司一般能够沉淀多少资金呢？中原地产研究咨询部总监陈宁表示，以一家大型中介公司为例，一个月成交1500套左右的房子，每个月在公司账面上的资金大约就有二三十亿元。内地没有相应配套的票据，如果各家分行单独进行人工作业，或者交易资金下放到各家分行，失控的风险就会更大。
一家知名的中介集团高管也表示，仅该公司上海分公司在账面上为客户保管的房款就高达五六千万元。他强调说，会有一些管理不善的中介公司尽量说服客户代为托管房款。因为挪用这部分资金，外部无法察觉。只要公司业务还在滚动，房产还有成交，就会有源源不断的现金流进公司账目填补。因此，问题一般很难暴露。
由此可见，由中介公司代为保管存量房交易结算资金，存在明显的安全隐患。事实上，类似中天置业携款潜逃的情况，此前已不乏先例。去年，上海一家中资房产中介公司加盟店的投资方因经营不善处于破产边缘，把10多万元客户意向金卷走后，被上海警方调查。
堵住资金漏洞
今年上半年，建设部与央行联合发布了《关于加强房地产经纪管理规范交易结算资金账户管理有关问题的通知》（下称《通知》），明确要求建立存量房交易结算资金管理制度，以防止国内房地产经纪机构占压挪用交易资金的行为。
上海汉宇房地产顾问有限公司董事总经理施宏睿表示，这个《通知》的核心之一是，由于实施资金监管，交易资金将被冻结在专用的存款账户，只有在完成经纪合同中约定的条件后，交易资金才会通过银行转账的方式划转给卖方。这样比较安全。
然而，新政策出台至今，多数地区却没有完全遵照执行。胡正华表示，针对“交易资金监管”如何监管，业内的分歧仍然比较大。焦点之一就是“谁来充当第三方”。
如果把交易资金交付银行，那么银行的赢利点又在哪儿？或者交由政府成立的具备公信力和有效率的组织来监管；还有一种建议是交由公益组织或者第三方担保公司进行监管。无论是以什么方式贯彻这项政策，客户资金停留在中介公司自己的账户上显然是不稳妥的。中天置业的案例也再一次证明了这点。
只是漏洞的存在已非一时，还需要多少“蒋飞”的出现才能真正把这个漏洞堵住，这恐怕才是眼下整个中介行业亟须反思的问题。
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