五金灯饰实体加网络模式

来源:      2007/12/27   浏览4826次   

焦点装修家居网:您介绍一下南方灯具城的基本情况?

胡晓燕:南方灯具城1996年建立,距今已有11年的历史,南方灯具城的建立对天津灯具市场格局变动产生了重大影响。1996年南方灯具城初建时,是利用旧库房改造而成,当时的建筑面积只有2000平米。由于市场需求和恰当的时机,南方灯具城介入这个领域,因此,南方灯具城迅速发展。在短短的不到2年时间,南方灯具城经历了三次扩建,建筑面积由原来的2000平米发展到11000平米,1998年完成初期市场的扩建。2002年,南方灯具城进行大规模地扩建,劝业商贸广场建成,这个项目是当年天津市十大商业重点建设项目。南方灯具城在探索初级市场发展走向时,不仅注重硬件设施的提升,而且着重注意在服务上提升,在软件建设、服务上下功夫,逐渐向高层次管理过渡。

焦点装修家居网:南方灯具城发展至今已有11年,您谈谈灯具行业的发展变化?

胡晓燕:以前灯具作为商品主出现在五金商店、百货商场里面,灯具的花色、品种比较少。灯具产品与其他建材不一样,灯具的款式在3?5个月就要更新一次,市场的流行趋势不断地发生变化,商场(五金商店、百货商场)的经营很可能跟不上市场发展的节奏。南方灯具城的出现,使得灯具产品从生产到销售中间没有其他环节,产品更新速度快,成本比较低。灯具市场需求不断扩大,灯具开始退出商场进入专业的卖场。当时的南方灯具城尚属于初级市场,国外灯具都是通过专卖店的形式去体验。南方灯具城没有满足市场占有率的优势,徘徊在低水平上发展,经过市场调研,不断地研究新业态发展模式。

焦点装修家居网:南方灯具城的快速发展离不开准确的定位,南方灯具城是如何给自己定位?

胡晓燕:专业的灯具市场与商场不同,专业的灯具市场链接消费者和商户,灯具市场培育地不仅是市场的品牌,通过市场的日常管理,提升商户的品牌。使商家完成一个优胜劣汰的过程,增强市场活力,不断向上发展。在批发上,南方灯具城批发主要辐射周边地区,如河北省;在零售上,商品销售以中高端为主,中低端产品也有销售,零售消费群较广泛,消费者选择的余地更大。

焦点装修家居网:南方灯具城是如何为消费者做好服务的?

胡晓燕:南方灯具城的宗旨是超市的选择度,商场环境,市场的价格,规模大,环境好不足以维持竞争力,提高管理才能提高竞争力。

焦点装修家居网:南方灯具城是如何进行品牌建设?

胡晓燕:专业的灯具市场最初只是具有价格优势和灯具数量上的优势,后来逐渐追求品牌。对灯具市场的经营者来说,品牌建设至关重要,对商户的准入,市场严格把关,从源头上选择优质的商户,保证商户的整体质量水平。南方灯具城一直十分重视品牌建设,今年我们将开发一个大项目,把南方灯具城作为项目的重点来建设。我们用了10多年的时间来培养南方灯具城这个品牌,将来还要在功能上不断提升,开拓零售、批发渠道,不断发展延续性服务,逐步提供物流上的支持,自觉提高服务意识,只有这样才能不断地完善品牌建设。

焦点装修家居网:有人把家居网络营销模式形容为“鼠标+水泥”,您怎样看待网络营销?

胡晓燕:这个比喻很形象,不可否认的是“鼠标”?网络的发展非常快,同时也具有许多优点,但是我始终认为“鼠标”不会代替“水泥”。南方灯具城要学会两条腿走路,充分利用网络平台,发挥网络优势,为有形的市场做无形的推广,从而扩大市场的占有率。


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