企业管理者常犯的40种错误

1、授权不够、过于专权。

2、权责不明、职责不分。

3、多头管理、越级指挥。

4、游弋周旋、推卸责任。

5、死爱面子、不讲后果。

6、部属犯错、不能宽容。

7、良好建议、当作批评。

8、自以为是、强人一等。

9、派系斗争、连连不断。

10、没有主见、爱好奉承。

11、重视忠心、忽视能力。

12、霸占创见、不知廉耻。

13、墨守成规、拒绝改变。

14、只见问题，不看目标。

15、部属宣泄、不给机会。

16、绝口不提、部属好坏。

17、绩效评估、缺乏合理。

18、观念保守、想法陈旧。

19、看待事物、失之主观。

20、卓越部属、优越对待。

21、领导专制、不顾下属。

22、人当机器、没有感情。

23、金钱地位、奉为上帝。

24、不当老板，只做哥们。

25、员工受训，自己不进。

26、抗拒改革，鞭子厉刀。

27、注重结果，忽视思想。

28、工作计划、全部放假。

29、时间利用、浑浑噩噩。

30、重点不掌、毫无原则。

31、只知治标，不知治本。

32、意见事实、混为一谈。

33、爱听喜市、拒收坏讯。

34、少于沟通、不善交流。

35、能力指标、胡乱交合。

36、控制成果，不解动态。

37、管理单一，任人不知。

38、利润第一、其他次之。

39、掌握定位、不够明晰。

40、宽恕员工，不讲方式。

（编辑：中国电动车网）