中国制造业的出路在哪?

来源:世界商业报道      2008/7/30   浏览3665次   

中国经济根本不是过热,也不是所说的过冷,而是全世界独一无二的二元经济环境,也就是过热和过冷同时存在。哪些部门过冷呢?民营制造业;哪些部门过热?地方政府推动GDP增长的部门。这种畸形的奇怪二元经济形成了我国的目前的经济发展状况。

欧美国家GDP当中消费的比重是70%,而我们的GDP几乎超过一半都是你们看到的高楼大厦、桥梁高架等等,叫做固定资产投资,而消费只有35%,因此我们是一个消费力严重不足的国家。这就使我们浙江做出口的企业要转内销就更困难,因为我们国内的消费太少。

我国消费低的原因就两个,第一是政府把资源都花在GDP的工程上去;另外一个我们缺乏一个好的社会保障体系,这两者都不是短期可以改变的。你只有35%的消费,我们江浙两省这么多的工厂,生产这么多的产品,你卖给谁?自己消费太少,消费不了,因此不得不出口,变成出口创汇。

出口过多,使得我国出口减掉进口的贸易顺差惊人。这就给欧美各国一个极好的借口,压迫人民币升值,越升越快。这个汇率升值的现象,会来就打击二元经济里面过冷的制造业,尤其是出口制造业,使他们的日子更加艰难。这就是这个时刻,政府推出了新《劳动合同法》。新法本身的意义是非常重大,我认为我们帮助弱势群体是非常应该的,但是新《劳动合同法》的通过太仓促,形成了企业家、劳动者双输的局面。因为企业家会开始做详细计算,会考虑成本,考虑效益,当他认为成本过大之后,他们的决策就是关闭企业。

在二元经济环境之下,宏观调控的推出将透过三个管道,使得我国经济进一步恶化:第一管道,是在宏观调控的压力之下,银行从民营企业部门大量收回流动性,然后打给过热的部门,去搞开发去,去修桥铺路。第二个管道,那就是在汇率、新《劳动合同法》、宏观调控的压力之下,江浙、广东的企业家更做不下去了,把很多应该投资而不投资的钱抽出来,从过冷的部门拿出,去打到过热的部门,炒楼、炒股。第三个管道,简称海尔现象,就是原先在过冷的部门做家电制造的工厂做不下去了,因为萧条,因此从过冷的部门拿出大量的资金到过热部门自己做开发商。

二元经济环境使得股市、楼市泡沫现象产生,而不是所谓的流动性过剩。另外一个问题:通货膨胀也不是流动性过剩。我们现在的通货膨胀是怎么造成的呢?两大原因:第一大原因就是前面的二元经济,第二大原因进口通货膨胀。

今天的价格不是供需决定的了,西方的经济学照搬到中国来是错误的。粮食和石油价格大涨,是需求多吗?不是的,并没有大范围的供不应求现象。

那么为什么会有这个现象?这个是2008年人类历史上第一次发生,金融超限战,也就是说国际金融炒家的操纵。怎么操纵?就是炒股的思维:这个世界上是不是有一个国家,他买什么什么涨价?有的,那就是中国,中国有13亿人口,你买什么什么涨价,这是一定的。所以根据这个理论,他们只要抢先一步,先买下来,把价格炒得老高,然后中国人就来了,就卖给他,他们就是这样做的。所以最近这几个月的金融战,我总结出了一个可怕的结论:2008年开始的金融超限战,他们的目的就是取得产品的定价权。

我们如何能在金融超限战方面取得先机?第一,你必须有充足的流动性的国际资金,这个我们有。第二,你需要有一流的国际金融的操作人才,这一点我们完全没有。我们没有资格参与国际金融战,因为我们缺乏人才。这种全面性的、国际性的通货膨胀愈演愈烈,变成进口通货膨胀,而这个进口通货膨胀而二元经济勾结在一起,变成一个极难克服 的问题。

    我想告诉各位第二个新的概念,就是我们已经进入了一个前所未有的产业链的战争时代。这个战争和金融战一样,都是一场没有硝烟的战争。

我们生产一美元的芭芘娃娃,最后美国沃尔玛的零售价是十美元。我想请问:剩下的九美元的价值是怎样创造出来的?这里面包括产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、批发经营以及终端零售创造出的九美元的价值。这两大块有什么特色呢?它是价格高,同时不浪费资源,不破坏环境,不剥削劳工。

那么在这样的一种国际分工之下,中国制造业被定为在“一”美元的必然结局,就是今天!这一切的根源,都来源于产业链定位的错误。今天已经进入一个前所未有的产业链的战争时代,你考虑问题要从产业链考虑,我们引以为傲的劳动成本只占整条产业链2.5%不到而已,劳动成本不重要了。任何企业,企图继续利用中国的廉价劳动力走向成功的,基本上都没有成功。

我就以这里的时装行业为例,上海南京西路有一家西班牙公司ZARA,还有淮海路一家瑞典的HN。这两家公司最近不但横扫中国,同时席卷全球。我们就以ZARA为例,这家公司85%的生产都在西班牙,到最后你发现,它卖的产品比我们的产品还要便宜,而且还要时尚。

为什么会这样?这家公司带来一个全新的理念,那就是成本管理思维的大突破。你如何节省成本?不再从过去的劳动成本做节省,而是前面讲的六加一,整条产业链的高效整合。

我们浙江的时装行业,走完整个六加一的流程,需要90到180天的时间;ZARA走完这个流程是多少天?12天,也就是说他们的速度是我们的15倍。这样180天的成本和12天的仓储成本,都有90%的成本,所以这样一个差异,就可以大量的节省你的成本。

你认为他们怎么做产品设计的?你可能会想找最好的设计师,创造最好的衣服。错了。ZARA为了加快速度,他们首先发明一个新观念,那就是放弃创新。我们现在还痴迷于自主创新,但是不知道放弃创新就是最好的创新。他们放弃创新,而做市场的快速反应。

他们认为,你需要什么我不知道,你买走的衣服一定是你需要的。他们的设计师没有名牌,基本上都是年轻人。他就是让设计师根据这三天卖出的衣服做相关设计款式,然后再根据趋势变化稍做修改,在市场脉动还没有大变化的时候迅速的推向市场。几天?12天就可以推向市场。所以12天推向市场的重大意义在于,你放弃创新的结果就能做市场的快速反应者,所以能够迅速的抓住市场的脉动。当你掌握这个灵魂,你才发现我要成为现代快速服装的品牌,不是其他,而是要高效整合你的产业链。

我们目前制造业的危机,仍旧只在“一”上面下工夫。那么我们企业的未来在哪里?我们政府推行品牌战略的同时还推行产业升级,这是措施的,市场换技术,这也是错误的。为什么?因为产业升级本身还是要求你在六加一的一里面下工夫。

我们的纺织行业,六加一全部都有,只是低效整合,大家各自做各自的,这就是低效整合。你不论通过什么办法,应该要把每个产品做成高效整合,六加一的高效整合,这才是现代化的企业战略。如果我前面讲的都是对的,那么下一步会是什么?收购!过去的帝国主义是以东印度公司为前导,炮舰为后盾,目的就是让中国成为它的殖民地;今天的“帝国主义”是以国际为前导,金融为后盾的。这两只“秃鹰”收购的真正目的,是完成国际分工的产业链高效整合。把你“一”抓进来,与他们掌握的“六”做高效整合。他把你融入到它的产业链格局之下,他就可以赚钱,而且他还把这个“一”继续留在中国,继续掠夺我们的资源,污染我们的环境,剥削我们的劳工。

接下来我简单的讲讲我的看法吧。在这个时候的制造业,一定不能增加投资,如何条件之下,都不能增加投资,我们的制造业一定要积累现金,准备过冬。这是短期目标。中长期的目标,如果你还要继续做的话,你应该要努力的做战略联盟,做六加一的高效整合,这个高效整合一定要本土化,要个性化。

讲到这里,可以发现我们今天的企业家难做,不仅进入到金融超限战,同时还有产业链的战争,这两个战争都是一场没有硝烟的战争。因此我想在这里提出一个呼吁,地方政府除了在税收以及宏观政策方面给予一定支持之外,我们政府从省市县村等,要真正的去企业的第一线,详细的理解你的企业碰到了什么问题,你要改变过去这一两年对企业冷漠的态度,你要积极的用政府的力量来扶助企业的发展,这是我们政府能做的事情。好吗?

(编辑:中国电动车网)


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