万科杭州魅力之城项目由13000元/平方米降到10800元/平方米，先期购房者在赔偿要求得不到满足的情况下，继而冲击售楼处，引起了广泛关注和讨论。对此任志强表示，万科的降价不科学。他还表示，华远主要是做高端市场，因此不会全面降价促销。
任志强认为，商品房有三种属性，一是居住属性，指房产的使用功能，这一属性不受价格变动影响；二是投资属性，与股票类似，既然作为投资，就应该接受价格的涨跌；三是金融属性，国外把房产作为金融产品之一，美国的次级贷危机也由此而来。
“就居住属性而言，价格的涨跌并不影响房屋的居住功能；对投资属性来说，买股票跌了，股民也不能要求上市公司赔钱，为什么房价跌了，购房者就能要求开发商补偿呢？”任志强对杭州万科业主的做法并不认同。
房产作为一种商品，其价格必然会有所起落，只是近年来房价一直上涨，使购房者没有养成风险意识。“那种只能赚不能赔的想法，是一种暴民心理，违背了市场经济的基本规律，对购房者、开发商和整个行业都没有好处。”但任志强同时强调，“相对的，就开发商而言，即使价格降了，也应该按照契约办事，不能因此降低房屋的品质，否则购房者有权要求退房！”
不守契约，永不会有市场经济
任志强回想起之前和华润合作在香港开发项目时的经历。“1997年香港爆发金融风暴，房价暴跌，开发项目也曾遭遇购房者退房。华润的做法是没收全部订金，允许购房者退房。而当时李嘉诚只占项目5%的股份，他就写信给项目公司董事会，要求严格按照香港法律办理，尽管房价已经下跌，但所有人必须按照已经签订的合约履约。虽然最终宁高宁还是同意了退房的要求，但我却很佩服李嘉诚的做法。”任志强认为，李嘉诚如此做的意义在于维护市场经济的运行规则：“如果所有的消费者在签约之后可以任意毁约，这不叫市场经济。假如中国的法律要保护市场契约和市场框架，那么就应该执行市场契约，这是基本的条件，否则永远不会有市场经济。”
政府部门应当介入
购房者难以接受开发商降价的心理，任志强表示理解，但因此冲击售楼处，无论处于何种目的或心态，都是违法的，因为这种行为干扰了社会正常秩序。
如何解决这种矛盾，任志强认为光靠开发商是办不到的，希望能引起政府部门的重视：“针对因降价而引发的购房者与开发商的冲突，目前政府部门还没有出台相关法规加以规范。如果要抛给开发商来解决，会引发更多的障碍，最终效果可能适得其反。”
万科的降价不科学
对于万科的降价行为，任志强认为，作为市场经济主体，万科有自主定价权，但万科降价的节奏和幅度是否合理，值得商榷。“同样是降价，一天卖掉200套房和一个月卖掉200套房的情况是不一样的。前者就像是超市的降价大促销，购买者在降价的刺激下疯狂抢购，缺乏对商品的理性比较；而后者则是购房者在对同区位产品或同类型产品经过考量，再比较价格因素之后，做出的理性选择。”
在前一种情况下，购房者在冷静下来后会反省，开发商的产品有如此大降价空间，是否意味着产品价值与销售价格之间还有更大的落差？而后一种则属于正常的营销手法，产品价值与销售价格并不会有太大的不符。一些国际知名品牌很少采用降价的手段促销，甚至绝不降价，就是为了给消费者一种信心的保证。
“大范围、大幅度的降价有可能损害地产商的品牌价值。”任志强对万科的降价具体处理方式并不认同，“现在万科降价的落差太大，并且在节奏和降价空间上没有掌握好，才会造成业主和开发商之间的冲突。”如果开发商持续降价，反而会使购房者产生惧怕心理，不敢消费。
华远不会全面降价促销
之前有观点分析，上市地产公司在业绩压力下，不得已采用降价手段促销。任志强指出,并不是所有的上市公司都是这种情形：“华远上市后并没有降价打算。因为华远没有存货压力，即便有存货，华远也不会用降价方式全面促销。华远的产品与其他产品的差异化较大，我们走高端路线，这部分产品的竞争较小。如龙湖和SOHO一直开发高端或特色产品，就从没有降价，而且还不断涨价，起价也比同类产品要高。”
“我和小潘（潘石屹）曾用鱼形图来分析地产高中低端产品的供需情况：鱼头和鱼尾较小，鱼身最大。同样，地产商品中，高低端产品供应量小，需求量大，这两类产品的竞争不太激烈；而中端产品供应量最大，竞争也最为激烈。”任志强认为华远与万科最大的不同在于产品结构：“华远做的昆仑公馆、北京公馆属于鱼头，甚至是鱼眼之前的部分；王石曾说绝不做高端产品，万科的城市花园系列产品基本处在鱼身之上。万科目前降价的产品也位于竞争最大的鱼身、鱼肚的部分。”
“王石说万科要成为最大的地产生产商，但其产品结构过于单一。目前万科存货量约在800亿元左右（据万科中保报显示，其存货量为811亿元），这对王石是个不小的压力。”据了解，由于房地产项目建设周期一般为2~3年，按照存货在2.5年内销售并回笼资金计算，存货周转率应该不低于0.4。万科的存货周转率虽然去年底还勉强在0.4之上，但至今年出现急速下跌的情况，目前其存货周转率已跌至0.14。
（编辑：中国电动车网）
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