01、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
02、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
03、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单!
04、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势!
05、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
06、优秀的部属不是服从上司,而是引导上司,不是接受上司的管理,而是代为上司的好参谋。
07、管理者更多时候是在做永久防止对策,而不是做紧急防止对策。他不能变成救火队,而是火患的解决者。
08、绩效等级最低的员工也应该拿到绩效工资,绩效等级与工资调级的关系应让员工清楚,使他们看到未来努力方向。
09、企业的HR管理应该让员工至少知道两个晋升阶梯:薪酬晋升阶梯和职务晋升阶梯。
10、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联,其绩效数据则每月都应该出来,并及时进行绩效检讨。
(编辑:中国电动车网)
(责任编辑:)