虽然中国男篮结束了土耳其男篮世锦赛的旅程，但是却留给球迷很多回味和联想；虽然中国男篮还是以失败而告终，但是却打出血性打出团队配合的精彩比赛。他们虽然输掉比赛，却赢得了掌声，也赢得了未来。
作为HR，你从中领悟到什么？
没错，就是团队配合的魅力和力量。中国男篮在世界排名在十名开外，尤其是缺少姚明的中国男篮不被看好。甚至很多人语言中国队小组赛出线无望。但是我们看到，在主教练邓华德的指导下，在易建联的带领下，中国男篮打出久违的平民篮球，打出久违的团队篮球，虽败犹荣。
团队配合一
主教练和球员之间的配合
将相和，兴安邦。一个团队的管理者，如何调动团队成员的情绪，如何挖掘团队成员的潜力，如何激励团队成员的态度等等，都是管理者的能力体现。中国男篮主教练邓华德没有什么显耀的资历，但他却能通过一些手段(看录像、摔板凳）把球员的激情点燃，把球队紧紧团结在一起，努力拼搏，为荣誉而战。这是很了不起的功力，这是需要HR认真学习和掌握的知识。
团队配合二
大牌球员和角色球员之间的配合
以往的中国男篮，几乎是姚明一个人的球队，无论是球队技战术，还是各个位置的配合，都是围绕着姚明展开，而其他球队对姚明进行“包夹、砍姚”等战术围追堵截，而队友的帮助甚少，虽然在姚明的带领下也打出一些伟大的比赛，但是无从登顶。一个团队之间，哪些能力超强的明星员工如何服从指挥，顾全大局，配合其它员工达成既定目标，无疑是HR必须研究的课题。
团队配合三
团队管理层和球员之间的配合
早在出征本次世锦赛之前，中国男篮便一再为球员减压，不设明确目标，不给具体任务，一切凭临场发挥，这是以往较为少见的。因为很多时候，由于管理层的施压，让球员在比赛中压力过大，技术走形而能力难以发挥。本次比赛，领导层着眼于未来2012伦敦奥运会，以练兵待之。让球员轻松不少，从而得到全面发挥。企业的HR一定要明白，什么时间施压，什么时间减压的艺术，要在一张一弛中寻找科学合理的管理空间。
团队配合四
球队与球迷之间的配合
以往的比赛，球迷的“倒戈、下课”之声不绝于耳，此起彼伏。而此次比赛，中国男篮的小伙子们打的很爷们，所以球输了，但是却得到球迷一片好评，因为球迷明白：实力上的差距绝不是一天两天能赶上的，但是比赛的态度应该端正，这也是球迷想要的。所以，一个团队，你可以站着死，不可以躺着生。市场和客户没有多少时间和空间让你“胡作非为”。要想赢得满堂喝彩，就不要唱独角戏，和市场、和你的顾客互动起来。
作为企业的经营者、管理者，你应该时刻明白团队的现状，团队的实力等等。如何尽可能的发挥团队的合力，并因此产生化学反应很重要。假设团队中每个人都很强，那么HR就要将他们捏合成一个整体，像变形金刚一样，随时都可以化零为整，形成强大的战斗力。
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