着名电动汽车专家陈光祖日前撰文阐述了我们积极认真探索建设具有中国特色的现代电动汽车产业的商业模型具有重要和现实的意义。他强调说，当代电动汽车产业业务流程创新是基于互联网，以至Web2信息的驱动中成长，流程创新的方法是多样化，多层次，多形式，如组织联盟、公司重组、加强外包、增进国际合作和跨国并购等等，这里我们寄望电动汽车企业，要力争创造条件，做好跨国并购工作，使自己的科技与市场能像站在高人的肩膀上一样，得到快速的反响和提升。
现代电动汽车产业商业模型的实施，突出表现为将推进汽车产业结构的升级，增长方式的改变，促使汽车产业更好的进入国际汽车产业的分工合作的体系中，提高中国汽车产业的声誉和地位，主要表现为从中国制造到中国创造，从硬性制造到软性制造，从产品导向到市场导向，从一般服务到解决方案服务，从内需为主到内外并重，从效益平平到效益突破，从汽车大国到汽车强国，这样中国汽车产业的战略转型就会有很大效果了。
当前，现代电动汽车产业商业模型还在新兴之中，许多工作要做，但同时也要认真的把汽车产业现实市场的产销，等工作做好，两者工作要互动并举，并没有矛盾，我们相信只要大家在思想上能更好统一起来，下决心努力工作，我们现代电动汽车商业模型的建设工作一定会取得很好的进展。
（责任编辑：）