2013雅迪锂电裂变工程

2012年11月9日，“2013雅迪锂电裂变工程——锂电发展分析及雅迪锂电车市场总攻动员大会”在天津财富豪为酒店盛大召开，拉开了雅迪大刀阔斧进攻锂电电动车市场的序幕。

 

上午8点，雅迪科技集团组织与会经销商参观了雅迪锂电车的战略合作伙伴——天津捷威动力有限公司，对捷威锂电的企业规模与实力，先进的生产工艺与一流的生产设备有了更清晰的认识，并对雅迪与捷威对锂电池品质的要求有了更深入的了解。

参观生产流程

参观生产流程

下午，“2013雅迪锂电裂变工程——锂电发展分析及雅迪锂电车市场总攻动员大会”在天津财富豪为酒店召开，雅迪科技集团总裁杜建平、副总裁陈名友、雅迪科技集团天津公司锂电车项目负责人韩桂宝、捷威动力有限公司总裁郭春泰以及捷威动力有限公司销售总经理楚绍国等锂电行业资深专家与业内人士、雅迪全国各地的锂电经销商一起探讨了锂电电动车的发展模式和前景，共同分享了雅迪锂电电动车的经营模式。通过与试点经销商座谈分析与总结，为雅迪锂电电动车的发展提供有效的政策导向。

 

 

会议一开始，雅迪科技集团副总裁陈名友就锂电电动车的发展趋势和雅迪锂电车的发展模式两大方面做了深入分析。陈总表示，2012年锂电电动车在市场上的销售量大约是20万台左右，到2013年，这个数额势必会增长到60万台以上，而雅迪作为电动车行业领导品牌，率先创立“雅迪锂电”子品牌系列，大力发展锂电电动车，力争拿下锂电电动车的半壁江山。此外，陈总也提出，目前的锂电电动车市场是“两个模式，三个错位”，即自行车锂电化、铅酸电池电动车锂电化。雅迪锂电车的操作模式与操作思路，铅酸锂电化的操作模式，定义产品为锂电电动车，并对产品进行重新的功能定位、人群定位，服务模块化。

 

随后，雅迪天津公司锂电项目负责人韩桂宝详细介绍了雅迪锂电车系列产品，韩总介绍，锂电电动车作为新能源在电动车行业的应用，具有广阔的前景，而雅迪锂电车的开发以适用于大众消费群体，涵盖各类消费需求全方位开发的思路，以轻量化、实用化为方向，树立产品形象，实现产品结构、工艺的科技性，做出产品的独创性和差异化的核心思想，蜕变出“A.M.T”三大锂电产品系列，走出全新风格。韩总还阐述了雅迪锂电车的几大核心卖点，其中雅迪独家开模专利阻燃电池盒，搭载的高效率低速电机，里程比行业其他品牌至少高出5KM，体现了雅迪锂电车的优越动力和安全性能。

 

随后，被称为“中国锂电之父”的捷威动力总裁郭春泰就国际、国内锂电池的发展做了详细的阐述，让参会人员对锂电的历史和发展以及前景有了更加全面的了解。郭总通过对手机用锂电池，电动车汽车用锂电池与电动自行车用锂电池进行深入比较与分析，并列举国内外成功与失败的案例，充分说明捷威选择三元材料作为锂电电动车原材料的合理性。三元材料充分综合了电动车行驶对性能、里程、安全等多方面的需求，在目前的技术水平条件下，是最适合锂电电动车电池的原材料。此外，捷威动力销售总经理楚绍国着重介绍了捷威动力与雅迪合作的关于锂电电池的售后服务模式，楚总介绍了雅迪锂电车的售后服务“3+2+N”的操作模式，将经销商担忧的问题做了详细解释，彻底解决了经营雅迪锂电车的顾虑。

 

面对到场的数百名经销商，雅迪科技集团副总裁陈名友发布并强调了雅迪锂电车的政策，在“不能打击铅酸车，让消费者自主选择”的原则基础上，全力发展雅迪锂电车，各经销商必须建立锂电电动车专卖店或在现有的专卖店内开辟锂电电动车专区。陈总还为现场的经销商梳理了雅迪锂电车的的产品线，让经销商对于经营雅迪锂电电动车有了更清晰的规划。

 

最后，雅迪科技集团总裁杜建平表示，锂电电动车快速成长的时机已经到来，锂电电动车是雅迪经销商的第二利润点，经销商应该抓住也必须抓住发展雅迪锂电车的这个机会。雅迪科技集团已经启动雅迪锂电车专案，在天津新购150亩地大力发展锂电电动车。此外，杜总也表示，雅迪经销商在经营雅迪锂电车时必须转变思路，确定定位，不能把锂电做铅酸的附属产品，应该做到单线经营，把“雅迪锂电车”做成真正的品牌。