团结奋进，砥砺前行——绿佳集团2017上半年总结暨下半年规划会议胜利召开!

2017年的电动车行业，暗潮涌动、风险浪急。行业整体下滑的趋势尚未止住，共享单车、原材料涨价、环保检查等外部因素又对行业形成新一轮冲击。如此形势，难以招架退出行业者有之，勉力支撑艰苦维持者有之，厚积薄发迎难而上者亦有之。

在刚刚过去的上半年，全体绿佳人勠力同心、不辱使命，赢得了半年度目标的超额完成，在万马齐喑的行业中描绘出一幅亮丽的画卷。

8月2日—8月3日，河南、天津、台州三大基地的中高层管理人员齐聚台州总部，召开绿佳集团2017上半年工作总结暨下半年规划会议。

8月2日上午，生产、采购、技研、财管四大中心分别召开小组会议，对上半年的工作进行总结，交流分享成功的经验，集思广益提出解决问题的方法，从而明确下半年的工作思路。

8月2日下午，浙江、河南、天津三大基地分别召开小组讨论会，在上午生产、采购、技研、财管四大中心小组会议总结与规划的基础上，形成各基地的决议、明确下半年的工作目标和整体思路。

全天会议结束后，三大基地的中高层管理人员共同观摩了电影《建军大业》，深刻感受那段峥嵘岁月的光荣与使命、激情与奋斗。

8月3日上午，集团层面整体的总结与规划会议在台州总部的多功能厅隆重举行。绿佳集团董事长应洪波、路商集团董事局副主席兼财务总监王云龙、绿佳集团总裁王品建等高层领导悉数出席。会议开始后，绿佳集团副总经理兼天津基地总经理胡扬龙、绿佳集团副总经理兼河南基地总经理汪珈名、绿佳集团副总经理兼浙江基地总经理张素为、绿佳集团副总经理兼财务部长王仙菊、绿佳集团副总经理兼品牌运营总监赵孝东、绿佳集团副总经理兼销售总经理白利中等各基地、各职能中心负责人分别上台发言，总结汇报上半年的工作情况、对下半年的工作进行规划布局。

绿佳集团总裁王品建在认真听取各基地、各职能中心的总结汇报与规划布局后对会议进行总结发言。王总在充分点评各基地、各职能中心上半年的工作情况后，要求大家在下半年的工作中不能松懈，对面临的问题和挑战要调整心态、积极应对、持续努力，确保三大基地都能圆满完成年度任务。

路商集团董事局副主席、财务总监王云龙也对本次会议进行了点评和总结，在代表董事会对大家的努力表示感谢后，王总从财务的角度出发要求大家在工作中要形成数据意识、重视数据采集、强化数据分析，让数据更好地指引工作开展，让工作更具科学和理性。

会议最后，绿佳集团董事长应洪波发表重要讲话。应董事长指出新能源交通工具产业前景无限广阔，全体家人不能满足于眼前短暂的成功，而要振奋士气、紧盯目标，从全局战略出发、树立大局意识，着眼于长远目标、统筹规划各项工作，团结奋进、砥砺前行，为实现“致力于成为新能源交通工具产业的全球品牌”这一宏伟目标而不懈努力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。古往今来，胜利从来都是属于那些咬定青山不放松、矢志不渝、逐梦前行的勇敢者。绿佳，在行业激荡的风云变幻中，犹如一艘巨舰乘风破浪、厚重前行，必将到达梦想的彼岸。