目前，电动车行业模仿现象日益严重，这跟整个行业的进入门槛低、从业人员素质偏低、存在短线操作、投机行为等因素有关。永友前叉是电动自行车、电动摩托车液压前叉的专业化生产单位，现在国内有几百个普通前叉厂、几十个液压前叉厂，我们的产品可以说是没有一例模仿过其它单位，但却经常被别人模仿。
因为中国对知识产权的保护还远远达不到欧美国家的水平，而现有的《专利法》对电动车行业又存在一定的不可操作性，所以针对这种现象，公司没有将每一个产品都去申请专利，而是对精典的产品，在开发阶段便去申请专利，当产品开发至完善达六个月后，会随着专利的落实进一步推向市场。
其实在我们公司看来，模仿者大都只是能达到“形似”，就是所谓的外观相似，但原材料的选择、工艺的严密性都具有不可替代性，最主要的是，模仿者达不到“神似”，这就是我们公司的管理模式和团队战斗力，外人又怎能在短时间内学得像、赶得上？所以我们公司现在基于人力、精力方面的限制，基本上是先由别人模仿，当他们的产品质量出了问题，整车厂还是会回来认可“永友”的品牌，因为我们去年的30万支产品中，没有一支出现过安全质量问题。当然，当我们意识到对方在模仿的程度上接近“神似”时，公司将会对他们的仿冒产品给予法律追究。
电动车在前几年一直是每年以翻倍的速度在增长，这刺激了一大批不是内行、又希望从这个行业获取利润的企业蜂拥进入，而他们没有时间和经验的积累，于是，模仿成了他们快速发展和快速赚钱的快速通道。孰不知，模仿导致了市场价格的无序，产品质量的拙劣，恶意竞争先害了别人，最终害死自己。
永友公司始终清醒地认识到这一点，也始终没有参与到这场恶性竞争中，我们从客户定位上就给予优选，成功地和捷安特、雅迪、天爵、大天、新世纪、清华祥龙、济南轻骑、小飞哥、麦科特、重庆宗申、银洋、千鹤、001、青岛海鹰、雅马哈等国内知名企业合作，与这些企业共同健康地发展。
永友公司是江苏省自行车协会的会员，协会现在能对上规模的企业在模仿这方面加以一定的约束，但对许多小企业仍无法很有针对性地管理。所以，电动车行业标准的制定、门槛的提高，将在法律上对规模企业给予保障，这将有效地对仿冒现象加以限制，促进整个行业健康有序的发展。
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