淮海集团新春第一会盛大召开，擂响高质量跨越式发展“奋进鼓”！

2月18日，龙年春节假期刚过，集团隆重召开2023年总结表彰暨2024年创新发展大会，回顾总结2023年全面工作，审议确定2024年创新发展的指导方针、目标任务、工作举措，隆重表彰2023年创新先进集体和先进个人，动员全体人员以奋斗作序，实干为笔，奋力谱写集团高质量跨越式发展的新篇章。董事长安继文出席大会并发表重要讲话。集团领导王国锋、韩运镇、江波、袁吉、安柯彦、丁璐、张玉海、谷晓泉、杨伟斌、邢红艳、袁志斌、秦武云等出席会议，并在前排就座。集团经管会全体成员，各公司主要领导以及科级以上管理干部，创新先进集体代表、创新先进个人代表，总计700余人参加了会议。徐州宗申、天津公司、重庆公司、陕西公司通过视频参加线上会议。上午8时30分，集团党委副书记、副总裁，大会主持人王国锋宣布：集团2023年总结表彰暨2024年创新发展大会现在开始。全体起立，奏唱国歌。

在热烈的掌声中，集团董事长安继文发表题为《聚力推进“331战略”新实践，全力开辟淮海高质量跨越式发展新征程》的工作报告。报告分为两个部分：一、大道至简格物，聚力推进“331战略”新实践;二、固本培元兴新，全力开辟集团高质量跨越式发展新征程。

董事长在报告中指出，刚刚过去的一年，集团牢牢把握高质量发展主线，全面贯彻新质经济理念，坚持稳中求进、难中求成、变中求好，做优做强传统优势产业，培育壮大战略新兴产业，汇聚动能，开放势能，呈现出发展势头好、破解难题多、干事劲头足、员工心头暖的喜人局面。圆满完成全年主要目标任务，营收、利润、员工收入主要经济指标量增质高，各项管理卓有成效，整体运转健康有序;集团微车产销量同比增长>20%，累计突破2882万辆;入选2023年中国制造业企业500强、中国制造业民营企业500强、江苏民企100强等实力榜单。

董事长在报告中指出，回顾总结2023年，我们取得了四个重要成果。谋篇布局，确立了“钠电化、数字化、新质化、生态化、国际化”发展战略;居高望远，确立钠电化“331战略”产业总体布局;绩效提质，建立“数字化战略统筹全面工作目标绩效考核制度管理模式体系”;涵养作风，持续构建原则认真、尽职尽责、保证质量、完成任务的团队新形态。抓牢了五项工作：一是贯彻“五化”战略，聚力抓牢新能源“331”新质经济产业发展。二是抓牢绩效用人机制体系质量，保障企业高质量发展。三是抓牢增效和降本两项重要工作，落实让用户满意的物美价廉的产品。四是抓牢人才队伍建设，为“331”七个百亿级公司赋能。五是抓牢与时俱进的新形态建设，保障发展的高增长。

董事长在报告中指出，今年集团发展的指导方针是：面向新质经济发展的总要求，着力践行钠电化、数字化、新质化、生态化、国际化经营战略，规范管理，守正发展;用好事业招人、绩效用人、文化育人、情义留人，构建高素质的团队;建立“利出一孔、力出一孔”的企业收入和员工收入同比增长的绩效机制，构建绩效股权+绩效薪酬+绩效奖金+绩效用人的机制体系，构建数字化战略统筹全面工作目标绩效考核制度管理模式保证体系;整合资源，创新进取，用好铁三角运管模式，赋能研产供销服管人各体系，抓好全面工作保质降本保价保量，保证“七好”服务营销模式体系，保障“331”新质经济产业高质高效发展。董事长在报告中指出，新的一年，集团上下要聚焦做好科研力量建设，聚力做好人才和软硬件保证，全力做好新产品研发任务;聚焦做好营销模式再造工程，聚力做好人才和绩效考核管理工作，全力高质量完成双增长任务;聚焦产品保质保价保量生产经营管理工作，聚力抓好四方联盟保质保价保量系统性工作落实，全力高质量实现三保;聚焦数字化战略统筹全面工作目标绩效考核制度体系保证建设，聚力抓实绩效薪酬绩效奖金绩效股权绩效轮职用人机制保证，全力实现“利出一孔、力出一孔”保证企业发展目标完成的绩效用人能力。

围绕企业发展总体要求，董事长提出五条工作意见：一、产品为基是企业存续的根本价值;二、网络至上是企业价值经营的保证;三、品质服务是企业卓越发展的灵魂;四、创新是企业永续发展的不竭动力;五、建立现代企业制度是企业健康发展的必由之路。

董事长在报告中还对“331战略”产业五年发展规划、“331战略”产业七大业务今年三重工程等内容进行了战略解码。

董事长的工作报告赢得阵阵掌声。

根据议程，大会随后进入交流发言环节。

一、集团副总裁、财务管理中心主任韩运镇作《创新降本数字化，创造价值无限大》主题汇报。

二、集团副总裁、新能源车辆公司总经理江波作《建强数字化绩效考核体系，保证淮海高质量发展》主题汇报。

三、集团副总裁、跨境电商公司总经理邢红艳作《创立新模式，实现大发展》主题汇报。

四、江苏宗申营销总公司总经理王满意作《创立线上线下经营力，实现双增长》主题汇报。

五、新能源股份有限公司总经理杨伟斌作《精准规划，聚力创造，完成任务》主题汇报。

六、新能源动力有限公司总经理高金龙作《淮海新动力，助力新发展》主题汇报。

大会进行了2024年度经营绩效考核责任书电子签订仪式。大会指出，2024年是集团绩效建设的关键一年。绩效薪酬、绩效奖金、绩效股权和绩效用人四项绩效机制建设对全面推进331战略新实践起着至关重要的作用。集团上下要按照原则认真、尽职尽责、保证质量、完成任务的工作方针要求，聚焦绩效考核保障体系建设，聚力全部资源落实全面工作，全力开辟集团高质量跨越式发展新征程。

会上，集团党委副书记、副总裁王国锋宣读了《关于2023年度创新先进集体和创新先进个人的表彰决定》。在欢快的颁奖乐曲中，安继文、韩运镇、袁吉、江波、安柯彦、丁璐、张玉海等集团领导分别为先进公司、先进集体和先进个人代表颁奖，并合影留念。大会号召广大干部员工以先进为榜样，立足岗位，笃行实干，为集团高质量跨越式发展贡献更大力量。

此次会议是一次承前启后、继往开来的重要会议。大会要求，各公司各单位要集中抓好会议精神的传达贯彻，认真学习、深刻领会董事长工作报告，统一思想、坚定信心，为贯彻落实工作任务、扎实推进各项工作奠定思想基础;要持续完善工作目标分解，将任务细化到项目、落实到岗位、量化到个人，明确时间表，绘制路线图，闭环抓落实，确保任务接得住、推得开、见成效，确保一季度实现“开门红”。