淮海营销赋能培训圆满结束!

来源:淮海新能源车辆      2024/5/29   浏览407次   

[摘要]冲刺年中!赢战六月!淮海营销赋能培训圆满结束!

时值六月,年中冲刺关键时期,淮海车辆营销总公司全体营销将士挺膺担当,以奋斗姿态迎来一场极具意义的赋能课程——《上下同欲·提升战力》。课程旨在进一步加强对淮海营销队伍的素质锻造,提升新团队的领导综合能力和执行力。

总经理王满意先生为培训班开班致辞

王总在讲话中,向营销学员们表示:在激烈的市场竞争中,学习已成为每一位营销人员的必修课,学习不仅是一种提升自我能力的手段,更是一种保持竞争力和实现公司目标的必要途径。新团队、新使命、新模式、新淮海,以及“七好模式”为营销工作绘就出高质量发展新蓝图,同样也为营销工作提出了更高要求。


淮海车辆营销总公司领导班子、公司经管会成员、各中心、战区领导、全体营销将士共同参加培训班。


课程由知名培训讲师林振涛老师主讲


林振涛老师从“执行力”深入剖析了文化、机制、团队三者的重要关联,总结出:文化凝聚人心、机制驾驭人心、团队引领人心。以生动举例,从淮海营销工作出发,引导大家正确认识自身的态度、能力和认知,充分理解淮海销售工作的本质,结合淮海“高目标、高标准、高要求、高绩效”的发展理念,不断梳理和反思自我,让“差距”成为自身发展的动力,促使自身不断成长。

课程围绕淮海“执行”落地展开

执行的8字方针

认真第一,聪明第二

执行的16字原则

结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复

执行的24字战略

决心第一,成败第二

速度第一,完美第二

结果第一,理由第二


好的执行力,既需要坚定不移地推动工作向前发展,在遭遇阻碍时也需要高效的解决问题,坚持以结果为导向的目标管理,全面提升执行力 。执行力同样在淮海营销工作中扮演着至关重要的角色,不仅需要有效的策略和计划,更为重要的是将这些策略和计划转变为实际结果,从而促成目标实现和自身的竞争优势。

营销将士们情绪高涨,积极互动

轻松的培训氛围

结果四要素:有时间,有价值

有措施,可考核

面对年中,不仅是对上半年的结果交出满分答卷,更是对下半年销量增长规划更精准的执行路线。通过此次培训,将促进淮海全体营销人员,主动形成淮海品牌创新塑造能力、打造网络渠道建设力,以勇于冲锋的刚毅精神、敢于担当的求实作风,高效完成下半年目标任务!








(责任编辑:网络)


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