既往的优秀互联网企业，通常面临的一个问题是，受到新进入者的新模式的挑战，从而在快速变化的互联网浪潮中被超越乃至淘汰。提前警觉并积极创新，免于遭受此种厄运，是一种理想的境界，但是我们通常看到的是难有企业做到这点，因为企业一旦大了，就少能保持如同小的创业公司的积极的创新（谷歌的内部管理制度除外），即使如同谷歌，也难涵盖所有的大的创新机会，因为在一个不确定的市场，一个快速变化的市场，有很多事情是闷头干出来的，之前谁也说不清楚。
那这样面临的一个基本的问题，就是如果在一个领域，已经落后，我们又如何实现超越？
大公司在这样做的时候，通常的一个问题是基于自己已有的资源去做崭新的市场，这样通常会出问题的。出问题的根本原因是在于往往这种既有的资源，限制了自己的思路，而忽略了超越的根本。
超越式创新的现状是你已经落后于别人，超越式创新的目标是在下一步或者是下两步超过别人。
超越的方式是什么呢？
跟着别人屁股走的方式肯定是不行的。但很多人通常的方式是跟屁股的方式，那最终的结果最好不过是缩短了些距离，你做得再好也不过是个跟随者。比如原来新浪博客搞的是名人战略，你跟着去搞什么名人玩意，那你肯定玩不过别人。跟着别人屁股走的方式，还很容易带来一种极度急躁的心理，看到别人在前面又搞了什么，自己还缺，于是乎自乱阵脚，那走在前面的就好好的笑话你了。
哪咋搞？厘清现实，洞察未来。超越式创新需要是比别人更深一步的理解产业发展趋势，理解用户的需要，为下一步乃至下下一步做好打算。在貌似跟别人走同一步的时候，其实你已经在布局下一步及下下一步。比如搜狐博客与新浪博客的竞争，就是这样的一个典型的例子。那看到搜狐博客搞了个OW，很多想搞平台的人着急了。其实根本不用着急的，这玩意以后走向啥，都还不明了，你如果能够很好的理解，找到下一步及下下一步，那怕啥呢？另外，很重要的是搜狐博客这玩意并不一定是一条合适的路径，你又何苦抄它？现在还有很多抄袭facebook的后进者，也同样面临这个问题，都去抄，跟在别人屁股上，那能搞成啥样子？如果更深一步的思考，我们知道博客不是那个博客，社区不是那个社区，你为啥不能布局下一步呢？当然，很多人不具备这个“厘清现实，洞察未来”的眼光和境界，最后没办法只有跟屁股（跟屁股有跟屁股的方法，比如bangke.cc，也算是跟，但是是不一样的跟。与主题无关，下次再说）。
当然，这种超越式创新的路径，出了眼光，还非常需要领军人物有忍耐力，要能耐得住寂寞，在一片不利的声音中，去坚持，去抗住各种压力，去潜心的做布局未来的事情。耐得寂寞，方成大事嘛！
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