赤兔马电动车从起步到现在，已经走过了七年的风风雨雨，进步有目共睹的，赤兔马电动自行车已经今非昔比，从当年的员工仅有十几个发展到现在已经将近200名，厂房面积由原来的不足1000平米发展到现如今的10000平米，生产的电动车更是看看翻翻，企业在发展中稳健求升。面对市场的竞争日益激烈，如何实现利润的最大化，实现规模效益是摆在所有电动车厂家面前的现实问题。降成本是最直接也是企业最有效的方法，但不以单纯降价来降质，这是赤兔马电动车始终唯一的追求。一个企业要争取更大的市场份额，赢得更大的蛋糕，争取到最大的利润空间，必须整合各项资源，实现各方面的优势整合，才有可能获得企业的规模效益。七年来，赤兔马电动车负责人就是带领着企业走着属于自己的路。
品质是企业不变的关键，内抓质量管理，赤兔马电动车厂首先在车间内建立了质量管理、安全管理、生产管理、设备管理、计划管理、6S管理网络图，明确责任人，层层落实，环环相扣，无论从厂长、科员，下到一线员工，对大到每一个产品，小到每一个零部件，任何一道工序，都追求精益求精，提高每位员工的意识性。同时也得到了公司的大力，于2004年11月投入1500多万元全新打造了机车检测中心，检测中心购进电动车整车、零部件性能检测、三维设计验证等100余种各类先进技术装备，为产品质量的提升及增强产品竞争力提供了实力保障，特别是对产品的四大件的检测起着关键性作用。同时建立培训制度，无论是职工还是科员，培养每个人的岗位意识培训，提高员工的责任意识，真正将质量工作落到实处，深入到每个人的心中，从而进一步完善各项制度。
优质的产品必然也得到了外部媒体的关注，赤兔马电动自行车早在1999年就被《人民日报》、《经济日报》评为服务完善的绿色环保节能精品，2001年被中国消费者基金会评为315行业名优产品联合承诺跟踪监督产品，2002年一次性通过ISO9001：2000版质量体系认证，2002年获得江苏名牌产品称号，2003年第一批一次性通过生产许可证换发证审核，2004年2月份通过了中国名牌产品称号的初步鉴定工作，1999年—2004年先后被江苏、浙江、天津、河北、北京、山东等省市多次评为推荐产品、信得过产品，2005年12月被评为中国著名品牌称号。
服务作为企业参与竞争的法宝，显得尤为重要，赤兔马电动车也将于服务当作一个产品来经营，对客户不只提供仅限于产品本身的单向静止服务，而是提供双向增值服务，让服务价值得到更清楚地体现。他们与经销商、消费者建立了“信誉第一、产品其次”的服务理念，在售后上将“诚信至永远”作为服务导向，对于售后服务这项持久性的工程，赤兔马人形成的共识，那就是“服务是质量的延伸，没有服务就没用生存”，并针对此项工程认真制定了一系列的政策及考核办法，趁每年315消费者权益日之际在全国范围内举行“赤兔马回娘家”活动，同时增加了售后热线，从而有效的保障了售后服务的透彻性和全面性。更是让每位用户能安全放心的使用赤兔马产品，树立企业良好的口碑和形象。作为电动车行业，没有技术，就不可能生产高质量的产品，技术就是产品质量的强大后盾。产品的技术含量也决定其市场竞争力，针对新产品创新工程赤兔马人提出“不创新就灭亡”。在一个变速加快的时代，墨守成规其后果不堪设想，赤兔马电动自行车的掌舵人明确指出：“在新品开发上要一如既往的确立跟踪、消化、创新三步走，博采众长，兼容并蓄，在些基上再推出自己的新一代产品。”
如今的社会已经不再是“酒香不怕巷子深”的时代。单纯的依靠传统营销、促销手段已远远不能满足市场的需求，头脑清醒的赤兔马人及时根据市场情况，随时调整策略，先后举行了“十万大奖征春联”、每年参加各类电动车展会等一系活动，2006年将抓住不同的机遇，推出各项活动系列，使企业在商战中以出奇制胜的战略赢得对手。
赤兔马电动车在发展，他将会以更强劲的势头切入到电动车市场这场激烈的战斗中，他将以服务、质量、市场来铸就品牌，与国内同行共同打造电动车产业的辉煌明天。
（责任编辑：）