中专毕业后打工3年，然后以所积蓄的4万元起家，经过8年的创业，35岁的浙江长兴中能电源有限公司董事长朱中华迅速成为近亿元资产的拥有者。朱中华的成功之路告诉我们，创业之路千万条，总有一条适合自己，重要的是，不要畏首畏尾，看准了的路，就只管走下去。
创业：重在“借鸡生蛋”
“还谈不上成功，但命运对我还算眷顾，曾经梦想的东西，正在一步步变成现实。”朱中华告诉记者，自己上大学的时候，就梦想着有一天能够成为一个企业家。那时，在大学宿舍里，朱中华最乐意做的事情，就是与同学一起畅谈以后如何创业，那时，鲁冠球等著名浙商就是他心中的偶像。
1995年，朱中华从浙江工程学院桥梁工程专业毕业后，苦于父母都是农民，一无资金，二无人脉，为了不给父母增加压力，他采取了“先就业，再创业”的“迂回战术”——到上海打工。在上海，他艰苦地工作了三年，但他时刻没有忘记自己的梦想，他知道给别人打工永远不会有出路，只有自己创业才能有所作为。
回到湖州长兴后，朱中华意外地发现，自己的家乡长兴，已经形成了蓄电池、电源产业的块状经济，并占据了全国三分之一以上的市场。在上世纪的90年代末，蓄电池行业正处在第三次升温的阶段。他敏锐地看到了这个行业潜在的无限商机，决定回到家乡，投身于电动车蓄电池行业中。但是，在一无经验，二无资金，三无人脉的情况下，创业谈何容易？1998年夏天的一个晚上，朱中华躺在床上，双手抱头，眼睛痴痴地望着天花板，陷入了沉思。
然而命运似乎格外照顾朱中华。就在这个时候，朱中华得知长兴县某镇的一个镇办工业公司——浙北蓄电池厂由于亏损而停产近两年时间。这个企业有厂房，有设备，只是由于产品落后，经营不善而亏损。这一消息触动了朱中华敏感的神经：何不把它承包下来？这样不是可以省去土地、厂房和设备等方面的大笔投资吗？
他立即来到这个镇，以每年1.5万元的承包价格将浙北蓄电池厂承包下来，并将其改名为振华蓄电池厂，后又注册成立中能电源有限公司。
筹借资金，开发产品，有了立足之地的朱中华开始了他的创业之旅。
发展：关键是未雨绸缪
1999年，成立之初的中能电源有限公司只有11名员工，还没有属于自己的厂房，朱中华走的是“借鸡生蛋”的路子。朱中华作为企业的创始人，像许多传奇中的“草根浙商”一样，下车间当技术工人、跑外地做销售业务，千辛万苦，千山万水，能吃到的苦都吃过了……通过不断地努力和进取，公司度过了创业初期最为艰难的两年。从2001年起，公司逐渐开始积累资金，而长兴蓄电池行业也处在了一个升温的阶段。当地政府出台了一些大力鼓励民营企业发展的政策。在这样的背景下，再加上金融部门及各方朋友的帮助和扶持，2002年，朱中华在长兴经济开发区以5万元/亩的价格购买了5.5亩土地，并建起了自己的厂房。
朱中华终于如愿以偿地拥有了属于自己的领土，他可以在自己的王国里自由地翱翔了。朱中华知道，作为特色的块状经济，在长兴的蓄电池行业中，已经有许多人先他进入并占据了市场，而后边更有无数的人在继续进入这个新兴行业。但由于蓄电池行业是一种具有污染性的行业，长兴这个小小的县城，绝对无法承载这样的环境负荷，无论是外力推动还是自身需要，蓄电池行业必定会出现一个惨烈的洗牌过程。在这种情况下，中能电源必须解决两个问题：第一是如何迅速在长兴的电源行业中脱颖而出；第二是如何在未来的大浪淘沙中能够存活，获得可持续性发展。而解决第一个问题的关键就是在质量上超越同行，解决第二个问题的关键是在环保标准上先行一步，先人一招。
于是，朱中华双管齐下：在质量上，他四处求教，聘请哈尔滨工业大学、浙江大学等科研单位的专家教授进行研发、指导，在生产上精益求精。产品采用全密封防泄漏结构和最优化的设计理念，使用形式多样化，电池既能浮充使用，又可间歇充电使用和循环使用。而且容量大、比能量高，自放电率低，且循环寿命时间长，安全性能高。很快，中能生产的电动车蓄电池就获得了经销商的青睐和抢购。在环保上，注重环保意识和理念，立志走在行业的最前沿。为了达到国家环保标准，把化学危害缩减到最低，朱中华配合政府和环保等有关单位，上、下半年分别上交两次国家检测报告。
朱中华具有前瞻性的努力很快就得到了丰厚的回报。2004年，由于蜂拥而起的小作坊式蓄电池企业带来了严重的环境污染，长兴成为浙江省环境保护重点监管区。当地政府决定出重拳整治蓄电池行业。结果，长兴县的蓄电池企业从巅峰时期的数百家锐减到四五十家。在这场环保风暴中，先人一招的中能电源成为其中的幸存者。第二次渡过危机的朱中华开始踏向了事业的康庄大道。由于依附科技创新，拥有保障的产品质量和优质的售后服务，其公司的业绩和客户量在不断上升。2005年，当朱中华发现公司自身的产能已经无法满足客户的需求时，他再次运用“借鸡生蛋”的做法，与金华一家经营困难的蓄电池厂合作，成立“中能金华电源有限公司”，以解决其产品供应不足的燃眉之急。2006年，朱中华的中能南通亚光蓄电池有限公司成立，客户单位分布天津、山东、浙江、安徽、湖北等地。2007年4月，朱中华又在安徽投入3000万元资金，成立安徽中能电源有限公司。“安徽中能投产后，其产能将数倍提高，完全可以满足客户的需求。它也将是中能集团发展的一个新的起点。”朱中华说。
(编辑：中国电动车网)
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