莫拉克电动车2011年供应商年会参会人员
2011年,是电动自行车行业遭遇“寒流”的严冬年,从四部委发布《关于加强电动自行车管理的通知》到九部委对铅酸电池行业进行整顿,再到原材料涨价,无不让企业切实体会了扑面而来的寒冷。这样的寒冬,也让我们意识到转型升级的信号,电动自行车行业的洗牌时代将来临。而企业又该如何迎接这一挑战和机遇呢?
2011年11月29日,由杭州莫拉克电动车制造有限公司举办的一场以“变革创新 携手共赢”为主题的莫拉克电动车2011年供应商年会,给我们诠释了莫拉克面对行业冲击后的新策略。
就如会议的主题,只有变革创新,才能携手共赢。我们知道创新,才能捕捉到机会,而创新,首先意味着打破过去的枷锁。企业的变革创新之路怎么样才能进行呢?一段《海尔砸冰箱》短片给莫拉克电动车很大的启示,海尔砸冰箱,砸出了海尔员工“零缺陷”的质量意识,开始了海尔全面质量管理之路。
莫拉克总经理冯济利发表讲话
莫拉克总经理冯济利,冯总认为莫拉克也要砸掉自己的那台冰箱,把握市场变化,不断创新,严把质量关,做到精益求精,这样才能达到莫拉克的品牌目标,成为行业的二线品牌。冯总将这一目标的实现规划为三步走策略,即“非对称竞争策略”,未来莫拉克将聚焦聚焦区域、聚焦品牌、聚焦客户、聚焦配套商,四大聚焦的单点发力,协作莫拉克完成三年规划,即:
2012年,立足本地优势市场改变本土市场的产品状况,成为本土三线品牌中领先者,第一步命名为美丽革命。
2013年,从三线品牌跃居二线品牌行列。
2014年,浙江省区域市场占有率第一,达30%;2-3个省外市场形成雏形;国外欧美市场具有较强的竞争力。
而即将到来的2012年是关键的一年,这场美丽革命将分为六步走,
一:老车新做。
二、借助成熟配套商、高端配套商来提升,打造适应“老车新做”的新型配套体系,完成配套体系的升级。
三、成熟、优势市场的核心经销商的提升和培养。
四、新兴市场选择榜样标杆,学习模仿,并最终超越。
五、品质、服务、创新三大领域狠下功夫。
六、把莫拉克“快乐”文化内涵核心经销商、供应商上得以传递与飞扬。
从美丽革命到三年规划,我们不难看出莫拉克是一家脚踏实地,稳扎稳打的企业,依据市场动态,自身实力,一步一个脚印的发展。在这过程中,供应商是强有力的后盾,给莫拉克提供冲锋陷阵的子弹,让莫拉克无后顾之忧。
战略合作供应商
优秀协作供应商
鼎力合作供应商
而为了表彰供应商在2011年对莫拉克的热情帮助和支持,在供应商大会上莫拉克特别颁布了战略合作供应商、优秀协作供应商和鼎力合作供应商三项大奖,20余家供应商企业获得了荣誉。
供应商代表发表讲话
获奖供应商在讲话中充分肯定了莫拉克,认为莫拉克是一家集诚信、前瞻性和发展潜力的金牌企业,对于产品质量要求不亚于一线、二线的品牌,也正是这一点,让供应商对莫拉克信心十足,相信在冯总这个有抱负、有远见的领导的带领下,莫拉克这列火车将顺畅前行。
低质化和同质化严重阻碍了电动自行车行业前行的步伐,只有创新才能发展,才能培养核心竞争力。抓住行业洗牌的机遇,才能开拓新的局面。莫拉克清楚的意识到了,也根据自身发展状况制定了对策,接下来就是执行了,除了莫拉克自身的努力,供应商的支持更是尤为重要,莫拉克在前进,供应商后盾也不能松懈,也要将继续改革创新,提升产品质量,推动莫拉克的创新之路。只有有效互动,共同努力,互惠互利,才能携手共赢,如果说客户是上帝,那么供应商就是兄弟,兄弟携手,定可以共创新局面,打造零缺陷电动车产品,用创新引领行业新趋势。
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