夏治冰:换电模式是众泰电动车重要优势

来源:电动车时代网      2012/4/13   浏览699次   

  再见夏治冰,已是2012年春暖花开的季节。此时的杭州,和全国大多数城市一样,都是一年中最美和最舒适的季节--春暖花开,温度适宜,偶尔飘来的丝丝春雨,让人感到的也是无尽的欢喜和美妙。


  而隐匿了近一年之久的夏治冰,就是在这样的季节、这样的地方再次出现在媒体面前。此时的他,依然健谈,只是口气中少了年少轻狂,多了几分谦逊和内敛。对于媒体提及的过往的辉煌业绩,他也刻意回避。放下过往,一切从头做起,是他目前的状态。


  "中国汽车市场发展到今天,已经没有小众市场,没有所谓的蓝海,全都是一片血海。"4月9日,履新众泰汽车总裁的夏治冰首次接受媒体专访,他坦言,众泰知名度不高,之前主打的也是小众市场车型,因此需要战略转型,从小众市场向大众市场发展。"也可以说,到鱼更多的池子里捞鱼,至于捞得到捞不到,就要看自己的本事了。"


  经历了去年8月那场轰轰烈烈的离职风波之后,原比亚迪的销售老总夏治冰沉寂了半年之久。今年1月17日,众泰汽车官方消息称,夏治冰就任众泰集团总裁兼销售总经理,主管生产、研发、销售和人事等重要业务。当时,距农历春节只有5天时间。同一天,夏治冰在微博里写道:"自主的战壕里,有泥浆、有污血、有寒冷、有饥饿、缺衣、少粮、缺枪、无援。我无大志。希望有一天也能让兄弟们领上每年28月工资,哪怕只有一年。"


  1月27日,正月初五,夏治冰再次写下这样一句话:"藏锋敛迹,开始干活".相比之前的意气风发,此时的他显得低调和内敛许多。上任两个多月来,夏治冰没有烧出"三把火",甚至没有出现在公众和媒体的视线范围内。关于他的点点滴滴,只能从微博里"管中窥豹".在3月20日最近的一条微博中,他写道:"希望通过努力,将团队带入3G时代:高效、高能、高收入。列宁说,给我一个组织,我将把俄罗斯翻过来。我们一起创建个好团队,看看能否在汽车产业里创个小奇迹。"


  这就是夏治冰,低调的外表下,是时刻保持斗志昂扬的心。很多人不能理解,在离开比亚迪后,夏治冰为何要拒绝包括捷豹路虎等外资品牌及合资品牌的邀约,而选择品牌认知度和销量都尚处起步阶段的众泰?"我也不必讳言,在离开比亚迪的那半年里,很多跨国公司和合资企业也向我伸出了橄榄枝,但我最终选择了来众泰,这除了我一直以来的自主情结外,也是因为小平台更能做事。的确,众泰相比我之前工作的企业,困难更多,挑战也更大,但只要思想不滑坡,困难总比办法多。知名度和口碑都是一个积累的过程,我们的目标是从区域向全国发展。"


  夏治冰表示,进入大众市场,并不是他来了之后才确定的战略方针,早在两年多前,众泰就开始Z300的开发工作,这也是众泰首次进入家轿市场,进军竞争最为激烈的A级车市场。此外,首款代号为B11的精品SUV也将于年内上市。而此前,众泰2008、5008等主要车型都是主打农村市场的小众车型。去年,众泰汽车的总销量约为12.6万辆,基数尚低、品牌认知度也不高。"2012年将是众泰汽车品牌调整的关键年,伴随众泰汽车大乘用车战略推出的'32367工程'也已经行将付诸实施。"近日,吴建中表示,所谓"32367工程",即在SUV、轿车和MPV三大品类下,推出2系、3系、6系和7系平台车型,立体覆盖A0、A、B和C级市场,形成大乘用车布局,使众泰成为一个真正的综合性汽车企业。同时打造全方位的战略合作伙伴,实现厂家与经销商的双赢。


  吴建中希望,曾经带领比亚迪创造销售奇迹的夏治冰能够成为战略转型的"操刀手".因为只有"32367工程"真正付诸实施,众泰汽车才能由单一产品向综合性汽车企业迈进,打破目前市场的尴尬局面。"众泰将着重已有产品,大力提高产品品质,从品质上下功夫。这个品质包括产品设计、生产线、销售渠道以及用户感受的全方位介入。"夏治冰告诉记者,众泰不搞"群狼战术",而是要优生优育。"在发展风格上,我们将做收缩,做调整,采取聚焦精品的策略。"


  而这些,与夏治冰之前在比亚迪的做法和理念大相径庭。"我们不会盲目扩张,这也是我多年来积攒的经验。"夏治冰表示,大乘用车战略是长期的整体规划,目前的所有产品线已涉足到SUV、家轿、MPV,三大品类的产品已足够我们在市场中尽情拓展了,但我们有后备车型,将在细致考察市场后,在适当的时机推出。他认为,战略转型的关键在于产品品质,只有产品品质过硬,才能在激烈的市场竞争中立足。"Z300将作为突破口,担负起众泰战略转型的重任。"


  有意思的是,和夏治冰的老东家相同的是,众泰在新能源车上颇有建树。据悉,目前在市场上示范运行的众泰电动车已经有600多辆,虽然两年前电动车自燃事件在社会上引起轩然大波,但吴建中却认为,新能源汽车还在摸索过程中,出现的任何问题都是在为后人铺路,哪怕是出现负面的评价同样是难得的经验。"发展新能源,不能光靠说,应该让一辆车先跑起来、让一批人先用起来、让一座城市先完善起来。"而夏治冰在评价两家企业的电动车发展状况时则表示,众泰没有比亚迪的电池优势,但其与国家电网合作的换电模式也是其他企业不具备的优势。


  全国乘用车联席会秘书长饶达认为,作为中国最年轻的汽车企业,众泰的优势在于没有被外商捆住手脚,因此发展比较灵活。但另一方面,众泰在研发队伍、品牌知名度等方面还有很多应该提升的方面。同济大学汽车学院汽车安全技术研究所所长朱西产也表示担忧,小众车型靠特色就能生存,而大众市场而更主要的是靠品牌和知名度,目前已经在市场上厮杀多年的奇瑞、吉利等尚且处境困难,因此刚刚进入家轿市场的众泰会难度更大。如何摆脱这些困难,并实现从销量到品牌的提升,对于吴建中和夏治冰这两个对自主一腔热血的男人来说,是个不小的挑战。


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