根据经济学家的调查表明，企业培训对发展经济作用甚为明显，一个熟练的工人进修一年，可比他呆在原岗位提高劳动生产率高1.6倍，而在增加生产的诸因素中，培训所起的作用远远超过增加固定资本和就业人员的作用。据统计，美国经济增长的部分33%是由教育培训投资而获得的。
学习是件跟随人一辈子的事情，我们总是从学校结束了学生生涯，再到社会、企业中开始自己新的学习过程，这些过程中我们会有各自不同的学习经验和学习方式，因而学习能力其实也是人们工作能力的重要组成部分之一，好的学习能力才能让人在激烈的竞争中获得更多的机遇和个人价值的提升。
学习型企业成为了现在越来越多的企业所提出的口号，而如何成为一家合格，或者真正能达到用学习的方式来增加自己企业效益，这是现在很多企业家都在摸索的现实。
很多企业将学习型企业单纯的理解为让员工在平时的工作中进行一些简单的技术的辅导和培训，这样的培训在很大程度上提高了职工的技能，但对于职工与企业的认同上还是有些不足，可以说企业有自己的实力，但缺少自己的底蕴，未来的发展中也会遇到一些瓶颈。
想要真正的把企业做大做好，很多时候还是要重视企业的底蕴的，单纯的学习技巧和能力，往往很难让职员对企业有种归属感，在现在人才稀缺的年代，这个问题也是企业要重视的关键，让职员对企业有家的感觉，就需要让职工在了解企业文化的同时，对企业的价值也同样认同，才能真正的留住员工，最终将自己的企业文化以及企业的实力展现出来。
一些企业也采用了一些“拿来主义”的想法，将一些国外国内比较好的管理经验和方式嫁接到自己的企业中，这样会使企业在短期内获得一个比较好的系统体系，便于企业短期内建立自己的体系，而在随后的发展中又将新的企业文化加入使得企业不仅在企业文化，同时在企业的实力上得到了巨大的提高。
欧派电动车在企业学习方面还是个初学者，企业的成立时间还不长，在很多地方还是采取了比较保守的“拿来主义”的方法，很多地方还是处于一种学习的状态，欧派人也知道自己的短处，所以在很多地方也学习了一些企业的已有的方法，与一些职业的培训机构合作，对各个部门的职工进行专业的技能的培训，职员可以在学习中学会到一些对各自岗位有益的专业性指导，了解各自领域中的问题和一些先进观念，极大的提高了员工在工作中的能力。欧派不仅注重对员工专业知识的培训，同时对于职工的相关企业文化的灌输也十分重视，为的就是能在激烈的市场竞争中让自己的员工更好的展现出自己的实力，在工作环节中更好的彰显自己的团队意识和团队能力，也让职工在欧派能感受到一种归属感。每年欧派都会组织员工开展相对应的主题培训，为的就是能让自己的员工得到专业的辅导，在工作中少走弯路，尽可能的为员工的实际着想。
同时，单纯的“拿来主义”也并不能让自己的企业成为了一种体系，有时还需要自己对于行业，以及自身的企业价值进去，这样才能更好的完善自己的企业文化，提高自身的企业实力，这一点是很多企业都忽视的，也是没有认真去做好的，这也是企业未来发展的重要环节，一味的学习人家终究只是人家的躯壳，无法真正的成为自己。
《弟子规》是儒家思想的一本集大成之作，里面强调了很多关于人处事规范的一些道理，也许是因为历史过远，很多人都不愿意去读古书，同样的问题也出现在我国其他的一些古代经典书籍上，这其实也是我们民族的一种悲哀，古代的一些经典著作开始不够重视，自身的精神财富在不断的减少，这其实也是我们急需解决和重视的问题。这也成为了最近欧派人积极学习《弟子规》这些古典经典的原因。
人只有不断的学习才能更好的提高，而学习不仅仅是在工作中的，同时也是在不断的培训中的，只有真正重视自己员工的学习，才能更好的将职工和企业真正的联系在一起，得到最好的效益。
（责任编辑：）