近日，《21世纪经济报道》发布了《中国最佳品牌建设案例》丛书，收录了2010年度中国市场表现最佳的10个品牌建设案例。新日电动车、海尔、东风雪铁龙、娇子……众多家喻户晓的品牌登上榜单，作为品牌营销建设的优秀案例示范，成为品牌营销战场的一个个方向灯。
品牌建设从来都不是一件容易的事情，除了正确的决策方向，持之以恒的努力和耐心，还需要一些契机和运气。对中国品牌而言，抓住这其中的任何一项，都非常有可能获得成功，因为中国的品牌，能够走出国门的，实在太少了。
借势营销：完美的天时地利
新日电动车似乎将这一法则运用的炉火纯青。公司总裁一直抱着“投资科研就是投资未来”的理念领导公司，积极与各类权威科研机构展开合作，使新日电动车一直处于行业技术革新的领先位置，同时不断进行技术性能的验证，在确保技术创新的同时保证产品的舒适和安全性。更为重要的契机来自于08年北京奥运，在成功为北京奥运服务之后，新日又成功服务了上海世博会和昆明世园会。三大盛会的服务经验，让新日迅速的成长起来。之前坚持技术研发的方向获得了世界级的认可。奥运的这个契机，帮助新日迅速的走出了品牌争霸大战。
和新日一样借势的品牌还有海尔。海尔借助2010年世界杯的事件营销，成功彰显了其作为一个成熟的国际品牌的风度和气场，同时提升了品牌内涵，满足了其时代化国际化的品牌诉求。
稳中求变：自我提升求人和
与新日、海尔和娇子的借势不同，圣象地板更多的是靠扎扎实实的努力和耐心获得成功的。作为一个公众关注度很低的行业，地板品牌们总是在想尽办法引起公众注意，各种话题炒作似乎已经沦为了空中楼阁和让人望而生厌的鸡肋。
圣象懂得在适当的时候反其道而行，比起各种话题炒作，圣象开始专注于品牌服务品质，通过“地板管家”的优质售后服务获得消费者口碑，最终实现品牌的华丽逆转。
与圣象有相同经历的还有上海家化，一个历史非常悠久的古董品牌。在各种国外顶级化妆品充斥柜台的时刻，家化冷静的复兴了它的古老品牌“雙妹”，注重产品内涵，通过其品牌自身附带的优雅气质和后期赋予的奢华调性，家化沉着的将“雙妹”打进了高端奢侈品市场，于安静中完成品牌革新。
品牌乱战：等的起的人才赢得起
营销战场没有永远的赢家，你的对手在下一秒很可能绝地反击，完美逆袭。同样，营销手段也没有绝对的必胜法则，不存在完美的获胜方法。10个最佳营销案例只能代表10个可能成功的途径和方向，作为参考，实现价值。
在2005年北京《财富》全球论坛上，德国宝马汽车公司管理董事会主席赫穆特。庞克(HelmutPanke)直言不讳地说：“品牌创建不是一件容易的事，日本丰田的雷克萨斯做了多年的努力，也只在日本国内和美国算得上好品牌，在欧洲仍然不为人所知。”这或许是一种暗示，比起急功近利，品牌的创建需要更多淡然的心。
或许正因为“宁静以致远”，新日电动车在孜孜不倦的追求技术革新后赢来了大突破;圣象地板在坚持默默改善品质服务后收获了公众的关注;“雙妹”在耐心优雅的产品内涵构建中沉淀了品牌气质。
因为成功从来都不是结果，而是过程。
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