看雅迪如何破解行业“困境”

来源:中国电动汽车网   李昊泽   2015/3/28   浏览14424次   

[摘要]据相关统计数据表明,电动车的市场已经接近饱和,电动车的需求将要达到“天花板”。雅迪作为行业的一大品牌,它又是如何应对目前市场的状况?雅迪将会选择走什么样的战略?雅迪怎么破解行业的“困境”?

【中国电动车网  记者 李昊泽】据相关统计数据表明,电动车的市场已经接近饱和,电动车的需求将要达到“天花板”。雅迪作为行业的一大品牌,它又是如何应对目前市场的状况?雅迪将会选择走什么样的战略?雅迪怎么破解行业的“困境”?


 

雅迪新产品

 

3月26日上午,雅迪的天津新基地召开开业盛典;3月26日下午,雅迪举行2015年春季新品发布会;3月27日,雅迪以刚刚发布的“8大高端产品”和300余辆电动车及相关配件,在天津展会以独霸二期展馆登录大厅的规模亮相天津展会。从雅迪在26日召开的活动与天津展会上的规模和展出产品,我们可以发现雅迪一直在传递着“高端战略”的理念。

 

行业“困境”

 

2014年,电动自行车整体销量规模从2013年的3500多万辆,下行到3000万辆,这已是在2013年基础上连续第二年萎缩。电动车行业如果寻找不到新的增长点,这样的局面还将持续。因此“向中高端转型”已经成为电动车产业未来发展的重要出路。


 

雅迪自主设计的产品

 

产品缺乏产品的自主设计能力、缺乏关键核心技术已经成为电动车行业发展的瓶颈。新产品一旦出现,便有“真假美猴王”上演。没有创新能力,导致产品的同质化现象比较严重,电动车行业要想改变现有的发展现状,必须走向高端化。
电动车对于老百姓而言,简单的代步需求早已无法满足市场,消费者的需求与群体也在发生着改变。电动车要想抓住市场,必须不断跟进需求,而不是互相模仿与抄袭。

 

在前不久召开两会中,国务院总理李克强在政府工作报告中提出,实施“中国制造2025”,加快从制造大国转向制造强国。高端制造业是引导未来经济社会发展的重要力量。高端制造业已成为世界主要国家抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。

 

电动车行业所面临的问题及行业进一步发展的瓶颈也日益显露,面临的挑战也更加严峻。 “高端制造”是产业转型升级的时代呼唤,创新与变革势在必行。雅迪天津高端制造基地的开业,在行业创新层面做出了表率。

 

雅迪的血液与基因

 

高端制造不仅仅是企业间的竞争,从大方向来说,现已上升为国与国之间竞争的战略焦点。目前对电动车行业来说,其正面临转型升级的强大压力,雅迪为什么在此时提出“高端战略”呢?

 

当年在整个电动车行业都不断抢占规模的时候,雅迪率先提出了“质量=生命”的质量观,作为雅迪的血液与基因,它成就了雅迪“高品质”的产品口碑,造就了雅迪“大品牌”的坚实基础。


 

配件

 

忠于“质量”的坚守,雅迪得到了广大经销商、供应商的认同。不断创新是雅迪前进的动力,正因为雅迪的不断革新,带领了行业一次次的革命。

 

2007年,雅迪率先提出了打造“完美终端”的理念,推动了整个行业终端店面的升级,使得消费者对电动车的认知发生了一次飞跃。2014年,面对已经升级的消费者心智,雅迪又提出了“智美终端”的理念。

 

据悉,雅迪即将展开的终端“4S店”模式,则将全面整合销售和服务,打造更具消费体验的店面,使得高端战略的渠道基础、终端基础和消费者心智基础更加稳固。

 

高端制造  赢领未来

 

巨大的LED显示屏不断地循环播放雅迪的尖端科技与生产理念,8大高端产品与300余款产品尽显时尚、经典、可爱的风格,各种电动车的相关配件与骑行装备陈列现场,雅迪的布展可以说成是高大上,或者可以看成一个小型的展会现场。

 

高大上的布置也在传递雅迪高端制造的理念。雅迪科技集团总裁刘晔明曾表示,高端战略的提出,代表了雅迪作为行业领导者的担当和思考,是雅迪在对电动车行业消费规模相对缩减,行业利润持续走低,消费者需求不断升级的产业现实,雅迪进行深入分析后提出的改变电动车产业旧格局,推动产业转型升级的顶层设计。


 

钻石系列产品

 

据了解,狭义“高端制造”指制造管理的数据化、制造技术的智能化、制造工艺的简约化、产品研发的模块化和质量管理全员化,广义的“高端制造”涵盖设计,研发、终端、销售、服务等多方面的集合体,这些是雅迪高端化的经营战略和思想理念的集中体现。

 

雅迪科技集团董事长董经贵表示,中国经济正在面临转型,电动车行业正处于产业发展的拐点,雅迪通过实施“高端战略”来实现转型升级。那么,雅迪的高端制造又包含了哪些方面?


 

蝙蝠侠系列

 

雅迪明确提出“更高端的电动车”的品牌定位是其发展的方向与指引,同时也是雅迪对消费者所作出的承诺;雅迪要想实践高端战略必须有实现的途径与方法,更佳设计、更高科技、更精制造、更优品质、更多出口和更好服务必须成为其中的标准,这也是企业高端战略的发力点;要真正实践高端战略,还必须有相对应的资源,这个过程也将是一个漫长的道路。雅迪须在店面、价格、促销、公关、品牌、服务、电商、三轮车和配套出口等方面进行战术分解,为高端战略的实践进行了充分的资源匹配,以保障战略迅速有力、持之以恒的执行。

 

“高端制造”理念与高端化的经营战略的提出,为雅迪指明了未来五年、乃至十年的发展方向。从整合产业高端价值链的角度出发,它是对既有的“高端制造”的全面升级,其核心目的是为了践行雅迪企业“制造让消费者有幸福感的产品”的宗旨。

 


(责任编辑:许江琴)


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