一线品牌越南建厂,它们要“抛弃”国内市场?

来源:中电动车网   台 长   2015/12/22   浏览22068次   

[摘要]随着各大电动车品牌对国内市场的不断开发与”蚕食”,为寻求企业产销额的不断增长和更大的利润空间,国内一线品牌纷纷到越南投资建立电动车厂。



随着各大电动车品牌对国内市场的不断开发与”蚕食”,为寻求企业产销额的不断增长和更大的利润空间,国内一线品牌纷纷到越南投资建立电动车厂。


谈及越南市场,业内人士一定不会陌生国内的一线品牌——雅迪。2014年7月,雅迪进驻河内市章美限富义工业区,厂区有8000平方米,电动车的月产能为12000辆,第一阶段的资金总投入为2000万人民币。


雅迪科技有限公司(越南)负责人吕刚曾在媒体上公开表示,传统摩托车污染较大,使用成本高,如今电动车在越南市场日益受到青睐。雅迪看到市场前景后作出了在越南设厂的决定,给当地带来了优质的产能。


摩托车在越南是广受欢迎的交通工具,适合当地并不宽阔的道路。如今,当地行驶的车流中可以看到越来越多的电动车。


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产业转移、“一带一路”双重战略


今年9月,有相关媒体公开报道了“习大大访越 雅电动车引发媒体关注”的相关消息,习近平在当时指出,应推动两国发展战略对接,扩大“一带一路”和“两廊一圈”框架内合作。近些年来,从电动车到光伏产业,中越企业积极推进产能合作,彰显两国经贸合作的巨大空间。以电动车产业为代表,作为“一带一路”和“两廊一圈”框架内合作代表企业——雅迪,在一年前就布局越南市场,其市场前瞻能力与国家大政方向不谋而合。吕刚表示:“‘一带一路’倡议的落实会促进整个东南亚地区的经济向前发展,把握此次基于雅迪国际影响力也会得到进一步提升。”


然而,抛开响应“一带一路”的国家战略,雅迪在越南建厂,也与国内的产业升级

转型有着千丝万缕的关系。电动车属于劳动力密集型产业,需要大量的人力成本。据了解,雅迪总公司在无锡、天津、慈溪、东莞有四个工厂,电动车年产销量350万辆左右,在全球66个国家都有销售。如此大的产销量,需要花费的人力成本也随着国内长三角、珠三角的产业转型压力日益剧增。“中国现在劳动力密集型产业,由于国内的工资不断上涨,中国出现像60年代的时候日本因为工资上涨把它的劳动力密集型产业转移到亚太市场,帮助亚洲市场实现工业化、现代化。” 北京大学国家发展研究院教授林毅夫曾表示。


国内市场竞争疲软,积极寻求国外市场


中国电动车经过近二十年的发展,其市场饱和程度与各品牌的竞争程度已处于白热化,如何在国内增长量放缓,繁多电动车品牌中自身优势不显的情况下,寻求企业自身销售额的增长,这就成为刺激国内很多电动车品牌进军越南的内在因素。


据国家统计局相关数据显示,今年1-7月份,规模以上的企业生产1495万辆电动自行车,同比去年下降0.2%。虽然产量略有下降,但1-7月份出口78万辆,比去年同期增长29.6%,照此推算,2015年出口预计达到150万辆,出口额达3.1亿美元。


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与国内中小企业林立,价格战此起彼伏不同,国外市场需求旺盛,刺激着有品质和价值追求的电动车企积极开拓国外市场。追求高端品质的雅迪电动车自然不会放弃开拓国际市场之路。雅迪在越南建厂这一举措不仅是出于对企业发展,寻求新的业务增长点的考虑,也为越南的基础建设做出力了力所能及的贡献。


越南背后拥有7亿人口的东盟市场


吕刚在谈及越南建厂的原因时说道,“我们来越南,最初的想法主要是看准了越南与其它东盟贸易区成员国的贸易条件。”除了越南,整个东南亚国家联盟成员国有马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾、新加坡等十一个国家和地区。雅迪在越南建厂生产、销售电动车,面对的不仅仅是越南本地市场,而且还包括拥有7亿人口的整个东盟市场。


据悉越南有将近一亿人口, 越南劳动力相对年轻、充足,越南的政治稳定性相对其他东盟国家要好很多。另外,虽然越南的摩托车市场很发达,大约有4000多万辆摩托车,但由于越南摩托车市场趋于饱和,企业运营成本高,摩托车配套企业向电动车行业靠拢,积极与电动车企业联合,为电动车企业生产零部配件,电动车逐渐替代摩托车也是越南市场的发展趋势,电动车的市场规模已达到300万辆。这也是电动车企业发展的一个机遇。


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树立中国品牌形象是在越企业立足的关键


2000年前后,一批中国摩托车制造企业进军东南亚,市场占有率曾一度高达90%。但随后,一场旷日持久的价格战让中国摩托形象全毁。尤其在越南市场,充斥着大量伪劣产品。摩托车组装好以后,国内摩托车器开始大量贴牌,结果导致越南市场直接拒绝中国摩托车。这些摩托车企消耗了民族大量的资源,也对后续入驻的中国品牌造成了无法挽回的损失 。


“我们不走中国摩托车企业在越南曾经走过的‘价低质劣’的路子,我们要让中国制造、中国品牌、中国人的形象通过我们的好品质、好服务、好设计来赢得越南市场,让中国电动车挽回过去中国摩托车上的损失。”吕刚先生说,“我们中国有很多好的东西,为什么不把我们中国日常使用的好东西拿到国外,拿到越南市场上出售,让消费者认可我们的产品呢?”


目前越南正在实行市场多方化、多样化政策,很多中资企业在越南投资建厂。中国企业在越南本土化生产和销售中必定会遇到诸多困难与挑战,外来企业跟本土企业竞争或多或少会处于劣势地位,但相信像雅迪这样走出国门出口全世界的中国企业,立足自身高端的产品质量和售后服务,一定能在越南市场上开拓出新的风云天地。


 



(责任编辑:林台)


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