英詩蘭得今年将开发百条通道建设 实现30家“双200“价值

 

 

 

3月1日徐州展会开幕当天，英詩蘭得举办了一场主题为“2015年英诗蘭得优质合作商表彰暨2016年东方春潮启动大会”。会议现场近四百余名经销商代表参加了此次会议，东方车业董事长刘庆祥、总经理许宏伟、营销公司总经理刘西振，中国自行车协会副理事长、主任陆金龙一同出席了此次会议。

 

 

董事长刘庆祥首先在会上做了开幕词并欢迎各位经销商的到来。在此次大会上，刘董事长回顾了自己从事电动车行业的创业史，1978年12月，第一批八台脚踏三轮车生产出来，取名为JSC-250脚踏三轮车，品牌使用“卫星”。作为三轮车发祥地的创始人，刘董事长认为，徐州能取得今天的三轮车发祥地的行业地位，与行业内的企业共同努力密不可分。随着产业的逐渐成熟，近几年行业发展逐渐进入理性发展时期，在2015年迎来了史上最艰难的产业发展时期。英詩蘭得面临电三行业的激烈竞争，在2015年依然取得了长足的进步，全年产销量达11.2万辆，并出口菲律宾、孟加拉国等多个国家。刘董事长在会上说到，英詩蘭得将加大产品的市场投放，向经销商提供更多的优惠政策，一起携手共进，开创2016年电三行业的辉煌市场！

 

 

陆理事长高度评价了英诗蘭得举办的此次会议，并预祝此次大会圆满召开。他认为企业在竞争激烈的行业形势下，重视供应商、配套商、经销商，举办此次大规模会议，足见企业方对合作伙伴的关心与支持。据全国范围调查，2014年全国电动三轮车总产量超过一千万辆，其中60%集中在江苏省，而江苏省50%的生产份额都集中在徐州，所以说徐州是全国电动三轮车的发祥地丝毫不为过。2015年电动车市场销量有所下滑，陆理事长认为这是在经济发展过程中不可避免的现象，因为任何产业不可能在发展过程中持续地、高速地、长久地保持增长。产业发展到一定程度一定会缓和下降，但这并不意味着电动车包括电动三轮车的寒冬已经到来。

 

 

东方车业总经理许宏伟先生在此次大会上对企业未来三年特别是2016年的工作规划做了相关报告与阐述。针对去年售后服务流程以及标准不够完善、市场资源整合力度不够等问题，许宏伟说到，电动三轮车经过十余年的发展已经形成千亿级的市场规模，结合电三行业发展的繁荣时期，企业将利用产品竞争优势为平台，在未来三年内实现500条网络建设工程、“双200“价值工程（打造两百家年赢利在200万以上的省市级一级经销商）、服务价值型售后服务体系的保障、实现3千名就业的社会效应等六条目标。今年，企业将加大通勤保障率和创新营销方式实现产销量20余万辆目标。据许总介绍，企业今年将研发生产31款新产品，满足更多消费者的市场需求。此外，许宏伟还说到今年还将新建开发100条渠道建设，实现30家“双200“价值工程的落地。

 

 

东方车业营销公司总经理刘西振先生在会上作了营销公司市场规划以及运营模式的报告。“电三行业蕴含无限的财富和商机，怎样把握和使用这些财富和商机是在坐经销商最应该关注的问题”。东方车辆有着三十年的生产和市场经验，累积了丰富的技术和市场资源，有着造好车卖好车的理念。春潮行动执行时间贯穿整个2016年，企业方面会克服市场多种困难挑战，形成合力，实现全员营销，为市场创造价值，为客户赢得利润。刘西振在会上谈到，今年将开发扶持500家专卖店，并使达到区域销量前三名的经销商200家！

 

 

 

会议期间，企业给优秀经销商和优秀合作商颁发了荣誉奖状，优秀经销商代表和优秀合作商代表分别在会上发表了获奖感言。