共享单车领域一超多强,电动车是否也能分一杯羹?

来源:小饭桌创业课堂      2017/1/16   浏览8999次   

猪八戒


2014年大学毕业后,严正生做过大学生校园分期,也做过上门按摩O2O,一次机缘巧合,踩着共享出行的风口,严正生加入租八戒担任COO。


租八戒是一个共享电动车租赁平台,用户使用租八戒进行电动车分时租赁前需实名注册,通过定位寻找车辆,下载APP后扫描车身二维码即可连接,用户按住刹车,租八戒的智能云控控制器则会自动发出解锁指令将点子双撑升起,用户即扫即用。


猪八戒


严正生深知,创业就是“要称王先屯粮”,租八戒自去年8月在高校进行投放以来,目前在50所高校累计投放超过2000辆共享电动车,而这个数量还远远不够,想要把三四线城市的高校业务真正铺开必须先找钱。此前,租八戒还曾在2016年6月获得新格尔软件1000万元的天使投资。


1月13日,小饭桌记者见到了正在进行Pre-A轮融资的严正生,跟他聊了聊共享单车在一超多强的局势下,瞄准高校和景区市场的共享电动车还有多少机会。


抢夺校园市场


2014年,时任东大蓝鸟董事长的胡平开始谋划电动车的共享模式创立租八戒,并组建团队进行智能共享软硬件分时租赁系统的研发,从台铃电动车厂家直接进行整车的组装定制。


经过快两年的研发,租八戒完成了软硬件的组装,正好赶上共享分时租赁的风口,2016年8月,租八戒在上海松江大学城第一次投放了180台电动车进行试点。


目前,单车领域受到共享出行分时租赁的冲击已经开始转型,而反观电动车领域,行业的体量巨大但是增长速度开始放缓。严正生判断,电动车的未来,一定会从现在的销售模式转向租售结合的模式,租赁的模式是主流,销售的业态会进一步边缘化。


“就像共享单车领域2017年的计划是累计投放1500万辆共享单车,如果这个计划落地,就意味着中国绝大部分的自行车产量,都将被共享模式分割,那么单车未来要如何靠销售存活呢?电动车领域同样也面临这种问题。”


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用户出行时租赁电动车到底是不是伪需求,第一个试点的运营数据开始验证租八戒的想法。据严正生介绍,租八戒平均每日租用超过10次,单次骑行时间在15-17分钟,距离在4公里左右,单车日均收入20元左右,次日用户留存率在56%,在具有十万人的松江大学城中,租八戒的总注册用户达到1万人。


在行驶的里程上,租八戒对标的是城市公共交通,作为一种补充,解决用户2到10公里的出行需求,收费标准是15分钟1块钱。且跟公共交通相比,电动车更加快捷和省钱。


但是低客单价的出行来说,用户对于价格并不是特别敏感,2元的公交和1元的共享电动车并不能对用户的决策形成太大影响,因此,租八戒选择从校园切入,在应用场景上形成优势。


具体来说,学生有更多高频词短途出行的需求,既包括校园内部,也包括校园附近的商圈。


另外,学校环境简单,学生单纯,偷盗恶意损坏等风险较低,且校方较为支持,更容易解决停放问题。


更重要的一点是,校园这样一个相对封闭的环境让电动车的运营维护更加安全可控。


代理模式解决投放问题


在共享单车领域,除了摩拜和ofo经过一轮又一轮的大额融资开始愈加激烈的白刃战,小蓝单车、小鸣单车等后续的入局者也纷纷加入赛道。


而反观共享电动车领域,赛道依然拥挤,小鹿单车,电斑马,7号电单车,八点到等也开始入局,这样的格局下,租八戒还有多大的胜算?


在严正生看来,单车领域的入局者多集中在国内的一线城市,用户主要是都市白领,而租八戒则将主要市场集中在竞争并没有那么激烈的二三四线城市。“下沉的这些城市分时租赁模式才刚刚开始,租八戒在占领蓝领市场上还有很多机会。”


但是,单车和电动车很大的不同是,单车没有投放门槛,可以随时停在路边,但是电动车则在很多城市需要面临“禁行”和牌照的问题,


“全国各城市对电动车的监管政策不统一,所以租八戒的策略是通过小范围试行的方式,一个城市一个城市地啃下来。”


 租八戒核心团队

 租八戒核心团队


对于如何解决防盗的问题,租八戒会在校园周围甚至校园外的商圈设置一个电子围栏,在围栏内部可以自由租车停车。而且租八戒采用的是电子双撑,在锁定状态下无法使用,电池则直接安装在鞍座内,如果强拆可能会损坏电池。


目前租八戒已经覆盖了上海、无锡、常州、南昌、福州、昆明等12座城市的50所高校,最近也在昆明的一所景区实现覆盖,投入运营的车辆在2000辆左右。


对于车辆的投放,租八戒主要采用代理的模式,租八戒会对市级代理一次性收取3万元代理费,租八戒和代理商进行合作投放车辆,如果代理商直接自己订购车辆,租八戒则只从车辆的流水中收取10%的平台运营费。


按照严正生的设想,一辆车的总体成本在三千块左右,十个月左右就能回本,加上平时的运维和损耗,一年左右能够实现收支平衡。


对于电动车的充电问题,租八戒并没有设置充电桩,而是在校园内直接设置一个充电地点,当电动车需要充电时,直接依托代理商找学生兼职去进行电池更换和维护,电池的续航里程在70-80公公里,大概能够使用20次。


“这样的模式其实没有外界看起来那么重,首先电费便宜,另外运维人员主要依靠学生兼职。”据严正生介绍,一般400多辆电动车每个月的运维成本不会超过两万五千块。


据严正生透露,租八戒即将走出校园,在上海和成都两座城市开展城市出行业务,和共享单车全城投放的方式不同,租八戒将会以区域代理的形式,把城市内的电动车门店作为网络节点进行点对点租赁。


目前,租八戒的总体注册用户在三万人左右,团队成员不到30人,本轮融资过后将会把总部从无锡搬到上海,还将拿出一部分资金跟设计公司合作进行车型的改造升级,使之更具美观性和实用性,预计今年年中开始投入使用。


总的来说


从校园市场切入,让电动车的运营和维护更加可控,但是在城市出行方面,点对点的租赁模式是否切入用户痛点还是抱持审慎态度。



(责任编辑:SIA)


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