[摘要]近日，雅迪在广西北海银滩大道27号万达广场的旗舰店开业了。与一般电动车门店相比，雅迪的门店装潢更具设计感和美感，符合其高端的定位。店内装潢简约明亮，吸引了不少顾客驻足观赏，现场是人潮涌动，热闹非凡。
（中国电动车网） 近日，雅迪在广西北海银滩大道27号万达广场的旗舰店开业了。与一般电动车门店相比，雅迪的门店装潢更具设计感和美感，符合其高端的定位。店内装潢简约明亮，吸引了不少顾客驻足观赏，现场是人潮涌动，热闹非凡。
此次，雅迪与万达的强强联合，将会为两者带来新的发展。雅迪作为行业内首位入驻万达的电动车品牌，不仅仅为万达注入新鲜的血液，也巩固了雅迪自身的高端定位，引导电动车行业未来发展趋势。
强强联合 瞄准高端消费人群
据悉，早在2013年，万达集团董事长王健林宣布全面取消服饰业态，即减少服饰类业态。雅迪作为电动车品牌，它的入驻是打破万达集团服装天下的格局，增加新的业态分布，为消费者带来新鲜的消费体验，进而增加万达的客流。
而对于雅迪来说，之所以选址在万达，一方面是万达作为国内顶尖的商业消费中心，拥有一大批自来水式的粉丝。追求高端生活的消费群体，会选择在此度过自己的空闲时间，那么雅迪的入驻就能够更精准的找到追求高端的消费人群。
另一方面是，以高端为定位的雅迪，入驻万达能够隔绝同行业的恶性竞争，跳出被比较哪个品牌更廉价的怪圈。万达作为优秀品牌的集结地，素有“城市中心”之誉，在这里有国内外一线品牌的服装、手机和化妆品，雅迪的入驻能够与这些顶尖品牌共享客户的资源。
入驻万达 改变消费者对产品的标签化认知
以往，电动车终端的选址基本在闹市，大小杂牌都在一条街。虽然，大大小小的品牌扎堆，能为消费者提供更多的选择，但要想让消费者和品牌“高端”化联系，显然就为难消费者了。
换句话说，电动车困于行业的一种怪圈，部分消费者所认为的电动车仍是欠缺高端化的。而造成消费者这种购买认知和心理，源于各类品牌电动车终端销售门店，互相打价格战。为了赚取低端利润，在门店选址上只能不断妥协，消费者长期浸润在这种环境下消费体验，自然而然固化了他们对电动车欠缺高端的认知。
高端引领者，为行业树立品牌打造的典范
既然，在消费者心目中，电动车的标签是不够高端的，那么如何才能转换消费者的刻板印象呢？电动车品牌企业，首先要做的应该是从根本上改变消费者的产品使用体验。这点，国内高端电动车的引领者雅迪，在行业内践行了一个成功的范本。
雅迪格外重视对国际顶级技术、设计等资源的整合，不断研发智能产品，升级了消费者的使用体验。同时，电动车必须塑造良好的品牌形象，这其中就包括了终端形象。
此次雅迪与万达的合作，是在终端形象上进行了升级。回顾雅迪的每一步，从智美终端到骑行生活馆，再到万达的入驻，雅迪的每一步脚印都是大胆而创新的，这不仅巩固了企业的战略定位，也它打开了新的消费市场。
而雅迪定位高端战略，带来的直接效果就是，雅迪的高端销量连续12年以来遥遥领先。
电动车行业发展至今，已然到了破局的地步，企业若想存活，势必要细化分市场，为产品培养一批忠实的粉丝。未来的雅迪，可以有足够的信心告诉消费者，电动车也可以是高端的。
（责任编辑：张电青）