[摘要]2018年1月5日，正逢小寒，冬日的刺骨寒冷正在一点点的蔓延。旭派电池年终总结会议在旭派总部浙江长兴举行。
2018年1月5日，正逢小寒，冬日的刺骨寒冷正在一点点的蔓延。旭派电池年终总结会议在旭派总部浙江长兴举行。旭派集团董事长张玉泉，总经理张文泉，副总裁邓德年，柏海红，营销总监乔小平，采购中心总经理许新荣等公司高层领导、各个区域的大区经理、区域经理、国际部人员、市场部人员等近百人参加会议。此次会议的目的是总结2017，规划2018。
会议伊始，总经理助理陈永宣布各个大区的完成率、各小区域的完成率、以及整体销售情况。并根据公司政策对销量前三名的大区经理和区域经理，颁发由董事长亲笔签名的证书、奖杯以及奖励金。
会上，副总裁柏海红发表讲话，充分肯定了过去一年所取得的成绩，超额完成年初制定的目标，并持续高速增长，总结了2017年遇到的问题，表示2018年政策将会更加细化，做到精细化管理。柏总表示：“2018年是发展年，质量年，服务年，在保证产品质量，客户质量的同时，保证销售量和市场份额的增长。”
“好产品就是最好的公关。”江苏省旭派电源有限公司总经理张文泉表示，“一个好的产品需要时间去改进，我们旭派不断听取客户的意见和建议，不断在创新，改进，致力于为客户提供最好的产品，在2018年呈现给大家不一样的旭派电池。”
在会议的最后，公司董事长张玉泉发表重要讲话，肯定了旭派销售团队在2017年所取得的成绩，介绍了旭派目前的各重大项目，并对2018年的销售工作做了重要指示。会上董事长强调2017年，在客户、市场、销售、制度上存在的问题2018年都会做调整，一切以做好产品，服务好客户为中心，不断做大做强旭派，立志把旭派打造成享誉世界的知名品牌。
（责任编辑：张电青）