[摘要]?年味还未散尽，新年度的新征程已经启航。2月10日，五星钻豹集团营销团队意气风发，以新年新势头迅速进入状态，召开了"豹风再起，破浪前行”为主题的营销铁军动员大会
虎跃龙腾抒壮志，豹风再起展雄心。
年味还未散尽，新年度的新征程已经启航。2月10日，五星钻豹集团营销团队意气风发，以新年新势头迅速进入状态，召开了"豹风再起，破浪前行”为主题的营销铁军动员大会。会议回顾和总结了2021年取得的成绩，对2022年营销工作进行规划和部署，打响壬寅虎年冲锋200万销量目标第一枪。
回顾2021，五星钻豹战报喜人
2021年，尽管行业经历了数轮原材料涨价潮和新冠疫情反复冲击，尽管行业马太效应更加明显，竞争更加激烈，我们仍然抗住种种压力，在困阻中奋进，最终圆满完成既定销量目标，保持30%以上的稳定增长。
可以说，2021年是五星钻豹发展历史上最有意义的一年。回顾整年品牌历程，我们在品牌、产品、渠道、市场、终端、新零售等各个板块取得了不同程度的突破，收获了巨大成果。
会议中，五星钻豹集团董事长王陆华坦言，当前五星钻豹已经在行业百万级品牌阵营中牢牢站稳一席之地，在能征善战的营销铁军，气吞山河的品牌声量共同助推下，五星钻豹2022年必将再续华章。
豹破2022，五星钻豹当仁不让
2022年，是决定三年规划能否顺利完成的关键之年。这一年，我们需要抗住外部种种压力，延续高速发展势头，也需要上下革新，以破浪前行之势面对更多未知和挑战，更需要钻豹全体营销人员全心全力，同心同行咬定200万销量目标不放松。
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会议中，王陆华董事长强调，无论行业发展到哪个阶段，产品一定是企业的第一生产力，为保证2022年既定目标的实现，王陆华董事长提出2022年五大产品规划：1.加大产品研发投入力度；2.针对市场对产品进行更加清晰的定位；3.努力提升产品品质；4.持续挖掘用户需求，满足更多消费者不同消费需求；5.优化产品组合，持续赋能终端。
为保证2022年既定销量目标的顺利实现，我们今年开始在公司组织架构，部门划分，职责明确，规章制度完善等方面均做出巨大改变。
会议中，五星钻豹营销中心总监白效林作以“赋能与变革”为主题的演讲。强调五星钻豹营销中心的职能：为集团战略目标、经营策略、渠道商家、业务团队以及落地执行赋能，同时打破原有舒适圈，填补管理漏洞，剔除不良风气，破解疑难杂症，实现破局和变革。
并在2022年五星钻豹将迎来五大升级：1.品牌传播升级；2.市场推广升级；3.商品企划升级；4.渠道管理升级；5.订单运营升级。在2021年辉煌成果的基础上，五星钻豹将制定更多赋能市场终端的政策，搭建让每个人都能发挥价值的舞台。
同时提出了《营销人员廉洁自律公约》，再一次印证着我们戮力同心，再创辉煌的决心。
豹风再起续新篇，破浪前行定乾坤
在营销铁军誓师环节上，八大战区总监庄严宣誓：2022年度，势必完成销售目标。目标已定，势必达成！我们全体销售精英，一起冲锋，开拓奋进，克服万难，使命必达！
出征的号角已经吹响，围绕200万销量目标，八大战区总监签完沉甸甸的军令状后，纷纷豪迈宣誓，领旗出征。
会议的最后，杭州佰亿企业管理咨询有限公司吴忠会老师以《开年引爆》为主题的培训为钻豹营销铁军动力赋能。助力营销团队节后收心、定心、挖掘自身潜能，锁定200万销量目标，开局冲刺！
总结
热血出征，2022先拔头筹！
2022年，我们全体营销人员信心满满，以使命必达的决心，势必完成200万销量目标！！！
（责任编辑：张电青）