3月3日-3月5日的济南展会战局在今天已基本落定，金彭蚁客成为了整个展会现场名副其实的经销商渠道“收割机”。几乎每个人都会谈到“蚁客”在展场的盛况：一是震惊作为全新品牌的成长如此迅速，二是欣喜蚁客的出现带动了整个行业造车水准的大幅度提升。作为行业资深媒体，我们见证了蚁客一路的稳扎稳打，“蚁客是如何去赢下这一场行业竞赛的”，以下分析分享给到各位。
一、团队实力：
1、管理团队
王牌军出身，实力、能力均在线且属于行业一流水平。蚁客基地总经理、产品线副总经理、销售总、研究院院长均是行业身经百战的悍将出身。蚁客总经理历经金彭体系的营销、生产、研究院、产品线等高管职位，具有基于市场的战略能力、产品塑造能力、内部资源高度协调能力，产品线副总则是营销高管出身，用懂市场、懂产品的人带领产品线，造出真正符合消费者和渠道预期的好产品可见是意料之中的，销售总在渠道扩张的战场更是”将帅之才“，其带领下的核心销售骨干均是多年老伙计，深入市场一线，深度参与渠道帮扶，在业界经销商中，团队有着良好的信任基础和优质口碑。
蚁客研究院几乎完全出身于乘用车体系，用乘用车的研发要求来做微电轿的研发，不是一句口号，蚁客是真的这么做的。
2、蚁客的公司文化
“脚踏实地做事情”的团队风格。作为行业的深度观察者，我感受过不少头部企业的“严重内耗”及“政治运动”，在这些所谓“冠军”的内耗时刻，蚁客正在一群人一条心，打磨产品、开拓市场、提质上量，一个新事业部在努力向上生长，另外的部分企业深陷内部矛盾的泥沼，差距在同台竞赛中自然体现出来。
如何形成一个努力成长的企业文化，金彭蚁客的管理团队给了这个行业很好的答案。
二、产品实力
1、产品力
（责任编辑：张电青）