新经济、新宗申、新模式、新发展！2024江苏宗申摩电一体化营销总公司工作大会圆满成功！

12月31日在集团跨境电商产业园，2024年江苏宗申摩电一体化营销总公司工作大会成功举行。莅临本次会议的领导有集团党委书记、董事长安继文;集团党委副书记、董事、副总裁王国锋;集团董事、副总裁韩运镇;集团董事、副总裁贾雨;集团董事、徐州宗申电动车有限公司总经理张玉海;江苏宗申公司营销总经理王满意;江苏宗申车业公司总经理翟继东。参加本次会议的还有集团相关部门负责人、江苏宗申营销总公司科级以上干部和全体营销人员共计200余人。

为了贯彻落实2024年度集团营销工作目标任务，有效保证全体营销人对产品经营战略及产品组合经营结构策略模式应用的认知能力，特召开此次营销工作大会，更是迎新年、起新篇、促发展的重要性工作会议。江苏宗申营销一体化统筹模式是实现专业化、更强大发展的必由之路。

董事长安继文发言

PART.01

2023年，集团确立“钠电化、数字化、新质化、生态化、国际化”的五化发展战略，锚定钠电新赛道，先后与浙江钠创、比亚迪弗迪电池分别完成了资本层面、战略层面、基地建设的合作。集团持续推进“五化五高”产品力打造工程，严格按照六精研制模式，深化和提升“五化五高”产品力。建强“七好”网络营销力，连续18年遥遥领先，累计突破2880万辆，始终保持着大世界基尼斯记录，继续位列“中国制造业民企500强”“中国制造业企业500强”“中国民营企业500强”等榜单，荣获“全国乡村振兴示范单位”“2023江苏优秀民营企业”“徐州高新技术创新百强”等一系列重磅级荣誉！

PART.02

安董强调产销分离是规模化公司专业化分工，实现更强大发展目标的保证。江苏宗申面向未来的发展，产品平台有效地实施分类做强产品研产供服管能力,实现强有力的产品保证事业部，营销平台要打造数字化营销体系，形成数字化线上线下国际国内一体化三强网络经营力的营销能力,做好宗申钠电二轮车、三轮车系列产品的营销。

PART.03

2024至2025江苏宗申保证实现第一销量目标，三强网络经营力和销量双增长目标。夺取各品类产品第一销量地位,2024年要抓实四方联盟，践行六精模式，用好六个再造，打造二战保质保价保量强有力的产品竞争力，有力地保障销售任务的落实，打造二年二代二战保量保质保价的产品。

集团党委副书记王国峰宣布江苏宗申摩电一体化营销公司组织人事任命决定

集团董事、副总裁贾雨做大会主持

江苏宗申营销总公司总经理王满意发言


王总强调坚定集团高增长发展理念，承接好集团钠电化、数字化、新质化、生态化、国际化五化战略在市场平台的全面落地。根据2024年EMBA营销商业模式方案，制定营销公司九大战略项目，是夯实网络经营力和销量双增长目标任务的突破口。
建强“七好”网络营销力，严格按照“七个第一”的工作目标要求，强化“六精六个再造二年二代二战五化五高产品经营规划管理模式”的赋能。抓住一地一商一策网建计划方案的精准制定与分解，精准销售任务，实现增量突破。
江苏宗申摩电一体化营销整合，目的是整合利用好渠道资源，品牌资源，队伍资源，建强线上线下网络经营力，通过1+1大于2的双轮驱动发展，利出一孔，力出一孔形成合力，保障摩电增长。

集团董事、副总裁韩运镇宣贯江苏宗申2024 年度营销体系人员绩效薪酬标准、营销合同和营销政策应用要领做了详细介绍。

副总经理张颂做南部战区

工作汇报并表态发言

西北战区主任马军????

做工作汇报并表态发言

北部战区副主任韩朋?????

做工作汇报并表态发言

经管中心主任宋庆龙

做工作汇报并表态发言

副总经理窦礼洋做品牌产品管理办???

工作汇报并表态发言

经过探索谋划江苏宗申营销总公司蓝图已绘制、号角已吹响，2024年通过精准规划，资源优配，七好赋能，高效发展，实现二次腾飞。让我们以饱满的热情，昂扬的斗志，厚德敬业，创新进取，敢为善为，大有作为，为实现员工富，企业强，社会赞的美好愿景而努力奋斗!”