电动高尔夫球车维修与其他产品以及企业一样，也都需要一个完善的管理制度，只要在一个较为成熟完善的管理上才能做到工作井然有序，这样才能发展成为更具规模性，因此沃森电动车公司为了更好的为用户服务，做到售后无忧，售后的及时性，特针对电动高尔夫球车的维修管理做了以下三点，下面沃森电动车工程师简单与大家分享分享。
电动高尔夫球车故障保修管理制度
1.电动高尔夫球车负责人在电动高尔夫球车运行日记中登记故障报修；
2、维修负责人每日登记故障报修情况，判断电动高尔夫球车情况，并汇总成表；
3、维修负责人指出故障原因，并制定维修计划，登记维修进度；
4、维修完成后，车队队长在电动高尔夫球车日记中进行记录并由维修负责人签字。
电动高尔夫球车维修管理制度
1判断损坏程度，指出故障原因，制定维修计划；
2、维修计划分自行小修，自行大修，维保单位修理三种，小修必须在二天之内完成，大修在五天之内完成；属维保单位修理的，须做好沟通工作，定好维修时间；
3、开列维修耗材清单，如有库存则向仓管员提交耗材，如无库存则提交资产申购审批表，报公司领导审批；
4、遇到无法自行修理的情况，需立即联系维保单位修理。
三.其他设备维护管理制度
1.设备维护保养。
维修责任人每周应检查设备运行情况，做到早发现，早报修，早解决；监督设备生产厂家的每年检查及维护工作，发现问题及时与厂家联系，并一同解决设备维修问题。
2. 对讲机管理维护。
每名驾驶员配备一部对讲机，实行责任到人；驾驶员每日下班时应将对讲机置于充电区充电，第二天上班时携带使用；驾驶员应妥善保管充电座及备用电板；对讲机如有损坏，驾驶员应及时上报，若人为因素造成对讲机损坏，驾驶员应照价赔偿。
综上所述，关于电动高尔夫球车维修管理体系，沃森电动车工程师主要从以上三大块进行了简单的阐述，对于这一管理体系执行到位将会大大提升售后部门的工作效率，能更好、更高效的为用户服务。
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